房企借“箭” | 封面文章
文/樂居財經曾樹佳李姍姍
央行“第二支箭”射出,地產圈最為關注。
(資料圖片僅供參考)
近日,林中、林峰兩兄弟,都不約而同轉發(fā)了一篇有關“第二支箭”的文章。林峰還配文“第三支也箭在弦上”,盡管后來刪除了配文,但從中可以看出,他對這個融資利好是較為期待的。
距離旭輝“蹲下去”,宣布尋求境外債全面解決方案才10天,這家業(yè)內眼中的示范性民企,便一掃此前的“陰霾”,在“雙十一”迎來了股價爆發(fā),當天收盤報1.24港元,漲幅達到72%,從仙股陣營里迅速抽身。
有消息稱,交易商協會繼續(xù)推進并擴大民企債券融資支持工具(“第二支箭”),隨后龍湖、新城跟進發(fā)債。這直接促使地產股迎來普漲,甚至一度帶動了物管、家居等板塊的上揚,掀起了久違的熱度。
而熱度還在繼續(xù)醞釀。此后人民銀行、銀保監(jiān)會發(fā)布《關于做好當前金融支持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展工作的通知》,出臺了十六條措施支持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
四年前,央行首次提出通過信貸、債券、股權“三支箭”支持實體經濟。眼下的“第二支箭”,指的就是債券融資。
今年以來,并購貸、紓困基金、中債增等融資方式不斷出爐,不斷改善地產融資的邊際,當“第二支箭”射出的時候,“第三支箭”股權融資,也給予了行業(yè)更多的想象空間。
新融資風向的到來,確實能緩解房企的償債負擔,這促使了地產股市、債市有了“久旱逢甘露”的狂歡。但也有不少人認為這場“狂歡”有待商榷。
因為房企靠的是銷售回款、融資“兩條腿”走路,即使2500億的發(fā)債額度,能緩解目前的現金流問題,但假如樓市持續(xù)低迷,房企回款內生動力不足,那“寒冬”仍將持續(xù)。
發(fā)債“擴容”
月初,旭輝尋求境外債全面解決方案、龍湖換帥、碧桂園主動撤銷惠譽評級,民企最后一道“防線”,似乎在風中搖曳。但在行業(yè)士氣低落、股價下跌的同時,地產融資的利好,也在頻頻釋放。
11月8日,交易商協會繼續(xù)推進并擴大民企債券融資支持工具,支持包括房地產企業(yè)在內的民企發(fā)債融資,規(guī)??蛇_2500億元,后續(xù)視情況還可進一步擴容。
此后該類融資的落地,堪稱迅速。僅隔兩天,龍湖率先飲入“頭啖湯”,宣布交易商協會受理了其200億元儲架式注冊發(fā)行,中債增進公司同步受理企業(yè)增信業(yè)務意向。
“雙11”當天,新城控股緊隨腳步跟進,也表示擬申請新增150億元債務融資工具的注冊額度。而另有消息稱,包括美的置業(yè)、碧桂園在內的多家房企,也正在溝通發(fā)債注冊意向,其中美的置業(yè)最終配額將高于50億元,具體額度正待審批。
政策的加速落地,一掃此前股市的低迷。
截至11月11日收盤,包括萬科、保利、金地集團在內的多只頭部地產A股漲停,集體沸騰;內房股更是迅速拉升,旭輝控股上漲高達72.2%,新城控股、碧桂園和龍湖集團也分別大漲53.77%、34.94%和29.08%。
迎著暖風,不少人嗅到了融資大幅改善的信號。無論是龍湖的200億,還是新城的150億,均比此前優(yōu)質民企10億左右的發(fā)債規(guī)模,提升了不止一個量級。
而且,在“第二支箭”支持政策框架下,對民營房企增信服務費率低于0.8%/年,僅為市場化增信服務費率的一半左右;另外,融資還可根據企業(yè)信用狀況分檔確定反擔保比例。
不過,此次民企增信發(fā)債仍有著不低的門檻。11月9日中債信用增進公司公布的《項目需求意向表》,明確列出了5種“擬提供的風險緩釋方式”,包括金融機構風險緩釋、國有企業(yè)反擔保、資產抵押、關聯企業(yè)反擔保、國有擔保(增進)機構反擔保等。
申請增信發(fā)債的民營房企需要具備一定的資產、信用資源等,因此僅有部分企業(yè)符合申請條件,仍有部分民企的融資依然受限。
但這一次,業(yè)內人士對此并沒有太多的憂心。因為融資主體的“擴圍”,已有了眉目。月初,交易商協會、房地產業(yè)協會聯合中債增進公司,已召集金輝、新希望地產、德信中國、大華集團、仁恒置業(yè)、雅居樂等21家民營房企召開座談會。
參會的企業(yè)披露,座談會明確中債增進公司,將繼續(xù)加大對民企發(fā)債的支持力度,目前正在推進10余家房企的增信發(fā)債,涉及金額約200億元。
從種種跡象來看,融資環(huán)境的回暖,似乎又邁進了不小的一步。
入不敷出
新融資風向的到來,地產股市、債市有了“久旱逢甘露”的狂歡。但事實上,這并非融資政策的首次加持。
今年5月,中債信用增進公司在交易商協會的組織下,便主動設立了“中債民企債券融資支持工具(CSIPB)”,并與上海銀行支持新城控股等房企,發(fā)行非金融企業(yè)債務融資工具10億元,發(fā)行利率為6.5%。
三個月后,中債信用增進公司又聯合浙商銀行,成功創(chuàng)設信用風險緩釋憑證(CRMW),助力美的置業(yè)發(fā)行供應鏈資產支持票據(ABN)5.69億元。
緊接著便是為人所熟知的中債增。據統(tǒng)計,8月以來,中債共推進十余單房企增信項目,龍湖、碧桂園、新城控股、旭輝、美的置業(yè)、卓越集團等多家民企,共發(fā)債超83億元。而如今“第二支箭”應聲射出,則是在此前措施上的又一次升級。
疊加上半年超千億的并購貸,以及時隔四年后,A股涉房企業(yè)上市融資的首次“破冰”等利好,有人甚至在進一步憧憬“第三支箭”的到來。
早在2018年,央行首次提出通過信貸、債券、股權“三支箭”支持實體經濟。彼時,央行行長易綱闡釋了三支箭的具體操作:鼓勵銀行給中小民企貸款、運行對企業(yè)發(fā)行債券的CDS保險機制、用第三支箭做好股權融資等。
眼下,這三支箭已經用到了前兩支,第三支箭或許已箭在弦上,給予了行業(yè)更多的想象空間。
除此之外,人民銀行、銀保監(jiān)會還發(fā)布《關于做好當前金融支持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展工作的通知》,出臺十六條措施支持房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
內容涉及保持房地產融資平穩(wěn)有序、積極做好“保交樓”金融服務、積極配合做好受困房企風險處置、依法保障住房金融消費者合法權益、階段性調整部分金融管理政策、加大住房租賃金融支持力度等方面。
但在展望松綁前景之余,也得思考行業(yè)為何在此時,突然加大對地產民企融資的支持力度?,F實情況是,民企資金周轉不暢,仍然背著較大的償債負擔。
據統(tǒng)計,2022年上半年,房企境內債券融資總計凈流入315.57億元,但其中國央企債券凈融資額為為733.39億元,超過了房企整體凈流入的額度。這意味著民企的債券融資為凈流出狀態(tài)。
下半年以來,盡管民企債券融資凈流出幅度,相較上半年有所收窄,但前10月,其共計凈流出額仍達到839.15億元。顯然,行業(yè)在出清,地產民企入不敷出的現狀,還是沒有得到本質的改善。
接下來,房企還會迎來一波償債高峰期,2023年預計境內債到期3277億元,因此他們急需資金補充。
“一條腿”走路
要想讓房地產市場平穩(wěn)運行,一般有三個支點,分別是保交樓、穩(wěn)需求、穩(wěn)主體。上述給房企放開融資渠道,正是穩(wěn)主體的體現;而在此之前,行業(yè)已在保交樓、穩(wěn)需求方面,付諸了不小的行動。
前期,保交樓的推進,以督促房企自救為主,比如恒大爆雷之后,監(jiān)管就多次發(fā)聲,督促恒大保交付,恒大等地產商,也不時公布保交樓數據。后來,行業(yè)眼見成效不明顯,便成立了城市紓困基金。
典型如鄭州,這座城市不僅設立了百億紓困基金,還開啟“大干30天”的復工方案,意在以點帶面,改變現狀。在這個計劃中,房企無處遁形、躺平漸成奢望。
而國家層面紓困基金也開始“救急救窮”,其專項借款初期規(guī)模達2000億元,以城市為單位借入、使用、償還,專項借款計入地方政府債務。
在穩(wěn)需求方面,自去年10月哈爾濱打響穩(wěn)樓市的“第一槍”之后,各地支持購房需求的政策,便開始集中出臺,因城施策。
直至今年下半年,5年期LPR也加速下調;9月,房貸利率階段性差別化調整、支持居民換房個稅退稅等政策,更是接連出臺,意味著已從政策力度,過渡到貨幣政策與財稅政策結合的階段。
據統(tǒng)計,今年以來,全國各地共出臺超400房地產放松政策,涉及放松限購、放松限貸、放松限價、放松限售、公積金、稅費減免、購房補貼等,但萬眾期盼的銷售回暖,卻遠遠不如預期。
“金九銀十”之后,房企銷售數據仍然十分“慘淡”。克而瑞數據顯示,百強房企10月單月實現銷售操盤金額5560.7億元,環(huán)比降低2.6%;1-10月銷售操盤金額的同比降幅,仍保持在44%的較高水平。
可見行業(yè)下行壓力持續(xù)、市場信心及購買力缺失、觀望情緒也愈加濃厚,疊加國內多區(qū)域疫情的影響,企業(yè)整體的銷售去化壓力在進一步加大。
如火如荼的保交樓、穩(wěn)需求,無法讓樓市回歸正常狀態(tài),會導致房企銷售資金回籠乏力,資金鏈更加捉襟見肘。在這種情況下,要穩(wěn)住市場主體,就只能從融資層面入手了。只有適時放寬融資,民企才不會在困境中越陷越深。
不過,話說回來,盡管民企發(fā)債額度不斷加碼,達到了2500億,但僅靠這“一條腿”走路,民企整體是很難真正走出泥潭的。因為銷售回款仍是重中之重,假如樓市持續(xù)低迷,房企回款內生動力不足,那“寒冬”仍將延長。