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省聯(lián)社2023年工作會議以來，靖宇農(nóng)商行深入貫徹落實零售轉(zhuǎn)型部署要求，積極組織以4月1日到6月30日為期間的“黨建+零售轉(zhuǎn)型·百日攻堅”個人零售貸款競賽活動，經(jīng)過各戰(zhàn)區(qū)積極拼搏，該活動取得階段性成果。截至4月末，在活動進(jìn)展的近兩個月時間里，已完成個人零售貸款1,374戶，貸款余額70,873萬元。較3月末凈增216戶，余額凈增2606萬元。完成競賽余額保底任務(wù)的189.43%，奮斗任務(wù)的125.45%，沖刺任務(wù)的93.82%。

一是高位推進(jìn)，凝心聚力?；顒尤〉昧司赣钷r(nóng)商行黨委的高度重視，董事長親自部署并進(jìn)行啟動動員。先后召開專題動員會、方案解讀會、推進(jìn)會、交流會等會議，對營銷進(jìn)行了細(xì)致精準(zhǔn)的部署、指導(dǎo)和培訓(xùn)。做到全行上下思想統(tǒng)一、方向一致、目標(biāo)清晰。聘請了專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊，針對靖宇農(nóng)商行實際情況，引進(jìn)先進(jìn)營銷經(jīng)驗。培訓(xùn)團(tuán)隊全程跟進(jìn)、細(xì)致謀劃、積極督導(dǎo)。二是強(qiáng)化考核，按日監(jiān)測。優(yōu)化活動方案及考核方案，針對各支行實際情況，合理設(shè)置任務(wù)指標(biāo)，建立責(zé)任豁免機(jī)制，既明確了工作目標(biāo)，又免去了大家的后顧之憂。深入踐行全員營銷理念，對全轄劃定出七個戰(zhàn)區(qū)，班子成員、總部部室、分理處進(jìn)行包保，壓實總部、分理處員工營銷責(zé)任，廣泛調(diào)動了全體員工營銷積極性，形成你追我趕的營銷氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行日獎勵、周獎勵、月獎勵、階段性沖刺獎勵、累計獎勵機(jī)制，及時兌現(xiàn)獎懲?；顒油七M(jìn)中，對各戰(zhàn)區(qū)工作執(zhí)行日報告、周總結(jié)、月通報，能夠及時了解每個戰(zhàn)區(qū)、每名信貸員工作動態(tài)，對工作進(jìn)展不利的人員和戰(zhàn)區(qū)采取針對性措施。三是強(qiáng)化督導(dǎo)，群策群力。各戰(zhàn)區(qū)充分發(fā)揚新時代背包精神，用心詮釋“奮斗、服務(wù)、合規(guī)、廉潔”四種文化精神，積極開展“七走進(jìn)”，克服困難，勇于爭先，各戰(zhàn)區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)和部室積極下鄉(xiāng)督導(dǎo)調(diào)研，了解支行存在的問題，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難，共同想辦法、找對策，全力克服困難，取得工作突破。各戰(zhàn)區(qū)之間既互相比拼又精誠團(tuán)結(jié)，以縣醫(yī)院整體授信、學(xué)校等大戶營銷為切入點，共同交流先進(jìn)做法，協(xié)同開展對接營銷，取得了喜人的成果。

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