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如何拿回旁落的利潤(rùn)?看鵬凱以工藝價(jià)值定價(jià)的產(chǎn)品化之路

環(huán)保行業(yè)是一個(gè)抱守初心、肩負(fù)使命的行業(yè),但長(zhǎng)久以來環(huán)保企業(yè)利潤(rùn)不高、困于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、科技創(chuàng)新動(dòng)力不足等問題一直阻礙著行業(yè)的健康發(fā)展。這背后根源何在?要如何解決這些問題?


(資料圖)

鵬凱環(huán)境科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王國(guó)彬認(rèn)為,造成這些問題的根源在于環(huán)保行業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,具有顯著的工程屬性。要改變行業(yè)以工程建設(shè)為主導(dǎo)的現(xiàn)狀,解決以工程成本定價(jià)的困境,最佳的解決方法就是產(chǎn)品化。

核心觀點(diǎn)

1、環(huán)保行業(yè)的利潤(rùn)較低,究其原因,是環(huán)保項(xiàng)目以工程成本而非技術(shù)工藝來衡量?jī)r(jià)值,使得環(huán)保行業(yè)利潤(rùn)旁落。

2、要體現(xiàn)工藝價(jià)值就要走產(chǎn)品化道路,用產(chǎn)品承載價(jià)值。

3、為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品化,鵬凱環(huán)境踐行“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化、管理數(shù)字化”的四化建設(shè)路徑。

4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是整個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)化,而非某個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的過程是系統(tǒng)性越來越強(qiáng)的過程,會(huì)從市場(chǎng)倒逼生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、方案等流程都形成標(biāo)準(zhǔn)化鏈條。

環(huán)保行業(yè)是一個(gè)抱守初心、肩負(fù)使命的行業(yè),但長(zhǎng)久以來環(huán)保企業(yè)利潤(rùn)不高、困于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、科技創(chuàng)新動(dòng)力不足等問題一直阻礙著行業(yè)的健康發(fā)展。這背后根源何在?要如何解決這些問題?

鵬凱環(huán)境科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鵬凱環(huán)境”)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王國(guó)彬認(rèn)為,造成這些問題的根源在于環(huán)保行業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,具有顯著的工程屬性。要改變行業(yè)以工程建設(shè)為主導(dǎo)的現(xiàn)狀,解決以工程成本定價(jià)的困境,最佳的解決方法就是產(chǎn)品化。

3月24日,在“2023(第二十一屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場(chǎng),王國(guó)彬以“低碳型裝配式污水處理系統(tǒng)探索與實(shí)踐”為主題,分享了鵬凱環(huán)境在中國(guó)式現(xiàn)代化大背景下,以“工程設(shè)備化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)維智能化”驅(qū)動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施路徑。

王國(guó)彬

01環(huán)保行業(yè)的利潤(rùn)為什么上不去?

王國(guó)彬論壇現(xiàn)場(chǎng)分享到,他從事環(huán)保行業(yè)已逾二十年,深知良好的生態(tài)環(huán)境是保障經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展不可缺少的戰(zhàn)略資源,也是推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)在要求,生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作意義重大、任重道遠(yuǎn)。

環(huán)保行業(yè)以守護(hù)綠水青山為使命,是生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的主力軍,然而這么一個(gè)偉大的行業(yè)卻并不強(qiáng)大。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年環(huán)保市場(chǎng)總量近萬億, 復(fù)合增長(zhǎng)9%,但是根據(jù)44家環(huán)保上市公司披露的2022年業(yè)績(jī)預(yù)告,有31家企業(yè)出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑現(xiàn)象,占比高達(dá)70.5%,一些公司甚至出現(xiàn)了巨額虧損??梢钥闯?,雖然環(huán)保市場(chǎng)總量增速快、空間龐大,但是環(huán)保企業(yè)利潤(rùn)率卻很低,環(huán)保人的收入情況也并不樂觀,不少環(huán)保人抱怨“責(zé)任大、干得累、賺得少”。

很多環(huán)保企業(yè)希望利潤(rùn)能增長(zhǎng)一些,收入能提高一些,但往往事與愿違。如此具有使命感與情懷的行業(yè)為什么會(huì)遭遇這樣的情況?王國(guó)彬分析,主要存在以下痛點(diǎn):

第一,資金問題。環(huán)保行業(yè)習(xí)慣將環(huán)保項(xiàng)目等同于工程項(xiàng)目,工程衡量?jī)r(jià)值的原則非常簡(jiǎn)單,那就是以成本為導(dǎo)向,以工程成本來總結(jié)價(jià)值。而實(shí)際上環(huán)保項(xiàng)目的根本目標(biāo)是去除水體中的污染物,是以結(jié)果為導(dǎo)向的,真正的核心在于技術(shù)工藝,最大的價(jià)值應(yīng)該是技術(shù)工藝的價(jià)值,可現(xiàn)實(shí)并非如此。

當(dāng)前,環(huán)保行業(yè)仍以工程項(xiàng)目模式為主導(dǎo),其定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依照工程量、工程成本來結(jié)算,而行業(yè)價(jià)值本該以工藝價(jià)值、結(jié)果價(jià)值為導(dǎo)向,行業(yè)的技術(shù)價(jià)值無法體現(xiàn),這樣的錯(cuò)位導(dǎo)致行業(yè)從業(yè)者非常痛苦,極大地抑制技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。業(yè)主既要求環(huán)保公司治好病,又要求按照藥材成本定價(jià),無視大夫的治療方案的價(jià)值,這是環(huán)保行業(yè)中的一大痛點(diǎn)。

第二,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力問題。環(huán)保項(xiàng)目對(duì)人員的能力水平、相互配合等有著較高的要求,因高度依賴項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員,則容易出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、周期等不可控情況,種種因素導(dǎo)致環(huán)保公司可承載項(xiàng)目數(shù)量嚴(yán)重受限。

第三,市場(chǎng)分割加劇。近年來,各地紛紛成立地方環(huán)保平臺(tái),部分央企、國(guó)企也成立環(huán)保公司搶占市場(chǎng)。環(huán)保市場(chǎng)被地方環(huán)保平臺(tái)、央企國(guó)企分割、壓縮,導(dǎo)致聚集度降低,環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,經(jīng)營(yíng)難度增大。

以上問題的存在不僅影響了行業(yè)的當(dāng)下,也帶來了后續(xù)的問題:創(chuàng)新的價(jià)值本是更高效、更友好,但如今是否也需要重新架構(gòu)創(chuàng)新的價(jià)值?如果需要改變,最佳方案又是什么?創(chuàng)新的動(dòng)力在哪里?

02由產(chǎn)品承載工藝價(jià)值

王國(guó)彬認(rèn)為,要改變行業(yè)以工程建設(shè)模式為主導(dǎo)的現(xiàn)狀,解決以工程成本定價(jià)的困境,最佳解決方法就是產(chǎn)品化,為此鵬凱一直主張以“工程設(shè)備化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)維智能化”三化模式驅(qū)動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí),由產(chǎn)品承載技術(shù)工藝或者結(jié)論所產(chǎn)生的價(jià)值。

鵬凱的具體做法就是推出裝配式污水廠,將污水廠這樣大型的基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,用標(biāo)準(zhǔn)組件呈現(xiàn)污水廠的價(jià)值。

以處理規(guī)模為1萬噸/日的肇慶四會(huì)市碧海灣裝配式污水處理廠項(xiàng)目為例,在建設(shè)時(shí)鵬凱遇到了三個(gè)難題:一,項(xiàng)目與居民區(qū)僅一墻之隔,對(duì)建設(shè)模式、噪音、氣味都提出了很高的要求;二、建設(shè)用地面積小,僅提供約2000平方米的建設(shè)用地;三、工期短,政府提出了4個(gè)月的工期要求。王國(guó)彬坦言,在建設(shè)之初鵬凱面臨很大挑戰(zhàn),為解決上述難題,采用了裝配式建設(shè)方案以及“鵬凱圓”創(chuàng)新技術(shù),最終歷時(shí)三個(gè)月就建成了這座污水廠,并克服了氣味、噪音等鄰避問題,得到了政府和當(dāng)?shù)厥忻竦恼J(rèn)可。

每一座污水廠的占地面積、處理規(guī)模、排放標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等都各有不同,那么如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化?王國(guó)彬解釋道,正如樂高一樣,樂高的成品模型并不一定是標(biāo)準(zhǔn)的,但是其零部件則是標(biāo)準(zhǔn)化的,鵬凱也將非標(biāo)的污水廠分解成標(biāo)準(zhǔn)化的組件,將工廠預(yù)制好的組件運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝配搭建,將非標(biāo)屬性轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)屬性。因此,鵬凱也才能真正實(shí)現(xiàn)用產(chǎn)品的思維承載價(jià)值。

鵬凱環(huán)境的裝配式污水處理系統(tǒng)叫做“鵬凱圓”,集水質(zhì)凈化系統(tǒng)、污泥處理系統(tǒng)、生物除臭系統(tǒng)、噪聲控制系統(tǒng)、智慧操作系統(tǒng)于一體。鵬凱圓與常規(guī)污水廠相比,可以用“2345”四個(gè)數(shù)字來總結(jié)其優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新性:項(xiàng)目成本縮減,投資減少20%;0.2㎡的噸水占地面積,約為常規(guī)污水廠占地的1/3;3-4個(gè)月可建成一座污水廠,建設(shè)時(shí)間僅為常規(guī)污水廠的1/4;減少運(yùn)營(yíng)過程中的電耗、藥耗和污泥產(chǎn)量,能耗降低1/5;采用智能云平臺(tái),可減少對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的依賴,降低運(yùn)維難度及成本。

在論壇現(xiàn)場(chǎng),王國(guó)彬透露了鵬凱圓一部分核心技術(shù)優(yōu)勢(shì):1、鵬凱環(huán)境將氧化溝工藝融入鵬凱圓外圈,結(jié)合精準(zhǔn)分段曝氣技術(shù),實(shí)現(xiàn)AO工藝段柔性控制,以適應(yīng)不同水質(zhì),并添加MBBR填料,采用生物膜工藝,實(shí)現(xiàn)同步硝化反硝化;2、同時(shí),沉淀區(qū)與好氧區(qū)的疊加使鵬凱圓占地面積大幅減少;3、通過核心產(chǎn)品好氧三相分離器實(shí)現(xiàn)氣、水、泥的分離,并將好氧區(qū)的曝氣尾氣收集,作為氣提動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)混合液的回流,可大幅減少能耗;4、鵬凱圓采用側(cè)流除磷工藝,脫氮除磷單元分開,脫氮除磷效率高,解決了傳統(tǒng)AAO工藝脫氮與除磷的矛盾;5、采用預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu),使生產(chǎn)質(zhì)量大幅提高,建設(shè)周期大幅縮短。

產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷落地產(chǎn)品化的重要一翼。鵬凱環(huán)境在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中,不斷改進(jìn)完善、優(yōu)化精進(jìn)。例如在產(chǎn)品主結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化上,鵬凱環(huán)境發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做成“雙圓”的結(jié)構(gòu)雖然更有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,但難度也是非常大的,為此鵬凱環(huán)境的科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了更深入的剖析與探究,結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景在每個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行精益化,力求探索更多的可能性。下圖是鵬凱環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品鵬凱圓的3D概念圖,這是漸進(jìn)式的鵬凱圓。未來的鵬凱圓不一定是“同心圓”,也可能是“外圓內(nèi)方”的結(jié)構(gòu),鵬凱環(huán)境希望通過高標(biāo)準(zhǔn)賦能技術(shù)產(chǎn)品化,以“最優(yōu)解”沉淀到產(chǎn)品中。

鵬凱圓3D概念圖

鵬凱圓—裝配式污水廠開啟了工廠化預(yù)制污水處理系統(tǒng)的新模式,其占地更小、投資更省、建設(shè)周期更短、運(yùn)行更加智能等綜合優(yōu)勢(shì),更能適應(yīng)環(huán)境政策和社會(huì)的快速發(fā)展需求。鵬凱圓具有廣泛的應(yīng)用前景,如城鎮(zhèn)污水廠的新建、擴(kuò)建、提標(biāo),應(yīng)急污水處理廠的建設(shè),水環(huán)境(黑臭水體)治理,工業(yè)園區(qū)污水處理廠,以及其它不同需求污水處理廠。

隨著城市化進(jìn)程加快,城市人口不斷增長(zhǎng),鵬凱環(huán)境設(shè)計(jì)研發(fā)了衛(wèi)星式污水處理系統(tǒng),在污水量增加的地方,利用綠地和地下空間,就近新建數(shù)個(gè)衛(wèi)星式污水處理廠,和中心污水處理廠、主力污水處理廠形成大的系統(tǒng),更好地與中心污水處理廠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),同時(shí)處理后的尾水回補(bǔ)城市河涌或用作綠化灌溉,有效解決污水資源化利用水平不高的瓶頸問題,達(dá)到節(jié)水、水資源循環(huán)利用的目的。

衛(wèi)星式污水處理系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢(shì):1、遵循就近取水原則,可分擔(dān)污水總量,減輕管網(wǎng)壓力;2、按照衛(wèi)星分布模式建設(shè),合理利用稀缺土地;3、更少管網(wǎng)投入、更少提升能耗,實(shí)現(xiàn)污水就地資源化;4、采用鵬凱圓工藝,占地小,選址靈活,建設(shè)周期短;5、尾水可補(bǔ)充河道生態(tài)基流、綠化灌溉,打造綠色生態(tài)城市;6、采用智能APP運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),確保水質(zhì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)無人值守。

03“四化”賦能裝配式污水廠

王國(guó)彬表示,鵬凱環(huán)境正通過踐行“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化、管理數(shù)字化”四化建設(shè)路徑來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品化。

1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品實(shí)行從報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制作、質(zhì)檢、安裝、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化,并逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)價(jià)庫(kù)、BOM庫(kù)。通過BI進(jìn)行管理固化和流程固化,最終實(shí)現(xiàn)按方拿藥的目的。即前文王國(guó)彬所述“我們的污水廠未必完全標(biāo)準(zhǔn),但每個(gè)零部件都是標(biāo)準(zhǔn)的”。

2、設(shè)計(jì)智能化。在前端同步進(jìn)行設(shè)計(jì)智能化開發(fā),涵蓋工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及拆解、標(biāo)準(zhǔn)化圖紙預(yù)制、產(chǎn)品拆解、模塊設(shè)計(jì)、主材標(biāo)準(zhǔn)化、模塊成本計(jì)算、BI串聯(lián)開發(fā)等多方面智能化工程設(shè)計(jì)。鵬凱環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)推出了智能化工程設(shè)計(jì)軟件2.0版本,與第一版相比較,2.0版本可以進(jìn)行自我編輯,能根據(jù)設(shè)計(jì)院、客戶的不同需求,設(shè)置不同參數(shù)。目前,鵬凱環(huán)境的智能化設(shè)計(jì)軟件主要用于“鵬凱圓”,但它還在不斷完善中,智能化水平將會(huì)不斷提高,涵蓋面也會(huì)越來越廣。未來,這一軟件可能將傳統(tǒng)的AAO工藝和氧化溝工藝都融合進(jìn)去,成為行業(yè)公用的工具性軟件。

3、生產(chǎn)自動(dòng)化。打造自動(dòng)化管理體系:把生產(chǎn)計(jì)劃、物料流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)過程、設(shè)備管理、質(zhì)量管控、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等通過BI進(jìn)行串聯(lián),打通生產(chǎn)各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理數(shù)字化和智能化。鵬凱環(huán)境引入汽車生產(chǎn)線所有工藝,成功實(shí)現(xiàn)了好氧三相分離器的全自動(dòng)生產(chǎn),生產(chǎn)效率大幅提升,制造精度也顯著提高。王國(guó)彬表示,這一過程非常艱難,鵬凱環(huán)境在市場(chǎng)上難以買到符合需求的生產(chǎn)設(shè)備,因此與自動(dòng)化廠家共同研發(fā)這一生產(chǎn)設(shè)備,僅設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就耗時(shí)八個(gè)多月,從生產(chǎn)到調(diào)試環(huán)節(jié)都很辛苦,但所幸成品未辜負(fù)團(tuán)隊(duì)的期待。鵬凱環(huán)境目前規(guī)劃的生產(chǎn)機(jī)器人有28臺(tái),目標(biāo)是打造“黑燈工廠”。

王國(guó)彬談到,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是整個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)化,而非某個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。許多人認(rèn)為環(huán)保行業(yè)屬于非標(biāo)屬性,鵬凱環(huán)境則在推動(dòng)環(huán)保設(shè)施朝著標(biāo)準(zhǔn)屬性走,而且此處的“標(biāo)準(zhǔn)”不僅是指產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楫a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后,施工過程也必須標(biāo)準(zhǔn)化,否則二者難以適配,會(huì)影響客戶的使用。這個(gè)過程是系統(tǒng)性越來越強(qiáng)的過程,會(huì)從市場(chǎng)倒逼生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、方案等流程都形成標(biāo)準(zhǔn)化鏈條。

4、管理數(shù)字化。發(fā)展目標(biāo)管理、制度流程管理、中心部門管理、具體事項(xiàng)管理等,通過BI工具,把數(shù)字化管理覆蓋到各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理。

鵬凱環(huán)境目前總部在廣州,智慧化工業(yè)4.0生產(chǎn)基地在肇慶,成立了鵬凱環(huán)境技術(shù)研究院、博士/博士后工作站、廣東省裝配式水處理系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心,并與國(guó)內(nèi)頂級(jí)院校建立合作互動(dòng)機(jī)制,每年研發(fā)投入金額非常高,可以說鵬凱在產(chǎn)品前期投入了非常大的精力,以期通過技術(shù)沉淀、研發(fā)突破,拓寬高質(zhì)量發(fā)展“賽道”,為公司未來的引領(lǐng)性發(fā)展提供更多的基礎(chǔ)以及技術(shù)儲(chǔ)備。

因此,鵬凱一直呼吁產(chǎn)品價(jià)值定價(jià)的問題,如果產(chǎn)品定價(jià)不能將研發(fā)和專家的智力成本考慮進(jìn)去,那么產(chǎn)品化的道路一定非常艱難。鵬凱在這條道路上進(jìn)行了許多的嘗試,最近的中標(biāo)項(xiàng)目都是將工程屬性轉(zhuǎn)變?yōu)榱瞬少?gòu)屬性,在技術(shù)產(chǎn)品化的進(jìn)程上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

鵬凱環(huán)境部分典型案例

04鵬凱環(huán)境對(duì)低碳和“圓”的思考

論壇現(xiàn)場(chǎng),就鵬凱環(huán)境的分享,各位行業(yè)專家、企業(yè)家展開了探討。中國(guó)人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)人民大學(xué)低碳水環(huán)境技術(shù)研究中心主任王洪臣向王國(guó)彬提問,鵬凱環(huán)境的鵬凱圓等產(chǎn)品的低碳邏輯是什么?傳統(tǒng)污水處理中的池子尤其是沉淀池的外觀是圓或方一直以來都存在爭(zhēng)論,方形沉淀池對(duì)刮泥要求較高,圓形則占地面積大,各有利弊,鵬凱圓外觀選擇圓形的理由是什么?

王國(guó)彬?qū)σ陨蟽蓚€(gè)問題進(jìn)行了回答。首先是低碳問題,王國(guó)彬闡述道,對(duì)產(chǎn)品而言,能耗非常重要,研發(fā)的終極目標(biāo)就是效率更高,成本更低。就工藝本身而言,鵬凱圓等技術(shù)產(chǎn)品減少了很多設(shè)備的投入,所以整體耗能情況大幅下降;在生產(chǎn)過程中,鵬凱環(huán)境的自動(dòng)化生產(chǎn)、工廠預(yù)制生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工裝配過程本身就大幅節(jié)約能耗;在回收利用方面,鵬凱環(huán)境的部分技術(shù)產(chǎn)品采用不銹鋼材料,可用于回收利用,也為低碳做出了貢獻(xiàn)。鵬凱環(huán)境針對(duì)以上三個(gè)方面做了整體碳足跡的評(píng)估,判斷在這一過程中有較大的降碳空間。

第二,關(guān)于圓的爭(zhēng)論。王國(guó)彬表示,鵬凱環(huán)境內(nèi)部也在不斷討論圓和方哪一個(gè)更適合。鵬凱環(huán)境最早在做農(nóng)村污水項(xiàng)目時(shí)采用的產(chǎn)品是鵬凱塔,它是一個(gè)圓的外觀,在其工藝基礎(chǔ)上進(jìn)行放大的鵬凱圓自然也是圓的。無論是鵬凱塔還是鵬凱圓,選擇圓形是由其鋼結(jié)構(gòu)的屬性決定的,鋼結(jié)構(gòu)下圓形的受力情況是最好的,但其弊端也很明顯,那就是占地面積不是最優(yōu)的。鵬凱環(huán)境為了改善占地面積的問題,也進(jìn)行了方形的探索——在惠州的一個(gè)3萬噸/日的污水項(xiàng)目中,鵬凱環(huán)境就采用了方形結(jié)構(gòu)。但鵬凱環(huán)境發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)做成方形非常不經(jīng)濟(jì),于是就放棄了鋼結(jié)構(gòu),采用了混凝土結(jié)構(gòu),將鵬凱環(huán)境的好氧三相分離器技術(shù)工藝融入其中。

王國(guó)彬分析,無論是圓還是方,都是結(jié)構(gòu)上很樸實(shí)的想法,池子首先是容器,只要能容下足夠的微生物就達(dá)到目的了。鵬凱環(huán)境最早做同心圓也是考慮到內(nèi)圈的流態(tài)問題,在仿真流態(tài)試驗(yàn)下,鵬凱環(huán)境發(fā)現(xiàn)圓形的死角最少,如果是方形,就需要額外的動(dòng)力來解決死角問題,而額外的動(dòng)力造成的能耗損失不小,此外,圓形也有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。

關(guān)于是圓還是方的爭(zhēng)論,鵬凱環(huán)境內(nèi)部也在不斷精進(jìn)討論,為此也付出不少努力,王國(guó)彬表示,產(chǎn)品就是要結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景在每個(gè)點(diǎn)上做精益化,未來,鵬凱環(huán)境或許也會(huì)推出“鵬凱方”產(chǎn)品。

王洪臣總結(jié),對(duì)技術(shù)產(chǎn)品而言,應(yīng)用場(chǎng)景非常重要,針對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景的需求,要著重滿足項(xiàng)目最突出的需求。如在郊區(qū)建10萬噸污水處理廠,占地小是最末端的需求,此時(shí)最突出的需求一定能耗低、藥耗低、回收率高。而分布式污水處理設(shè)施由于城市用地條件有限,管網(wǎng)的問題還未充分解決等原因,能耗、藥耗不是重點(diǎn),污水處理設(shè)施流程短、占地小,生態(tài)足跡少則成為第一需求。鵬凱環(huán)境未來可根據(jù)不同情況,因地制宜,進(jìn)行更多的探索與嘗試。

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