訊息:【聽濤第二季】第十六期!傅濤解讀環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何建立自己的商業(yè)模式
環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個政策驅(qū)動性產(chǎn)業(yè),通過政府強(qiáng)迫工業(yè)企業(yè)治理環(huán)境,通過上級政府督促地方政府投錢治理環(huán)境而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè),是社會公共責(zé)任外部化以后產(chǎn)生的一種效果。跟隨聽濤第二季第16期,解讀順勢而為的環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何建立自己的商業(yè)模式。
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環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個政策驅(qū)動性產(chǎn)業(yè),因為環(huán)境的需求并不是我們消費(fèi)者自發(fā)的需求。它是通過政策性的驅(qū)動,通過政府強(qiáng)迫工業(yè)企業(yè)治理,通過上級政府強(qiáng)迫地方政府投錢治理而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)是社會公共責(zé)任外部化以后產(chǎn)生的一種效果,作為產(chǎn)業(yè)之所以存在是因為由專業(yè)化的人來完成了環(huán)境治理工作,不再是原來的自己干。
舉個例子來講,原來你在家里自己做飯,就沒有餐飲產(chǎn)業(yè);你讓你的老母親做飯,也沒有餐飲行業(yè);你讓小時工來做飯,那是勞務(wù)。小時工到你這來輸出勞務(wù),他也在做飯。如果讓一個餐飲公司到你們家來做飯,那是有一定的相對于設(shè)備的產(chǎn)品服務(wù)了。但如果你到餐館吃飯,當(dāng)你走進(jìn)餐館吃飯的時候,餐飲行業(yè)才真正出現(xiàn)。餐飲行業(yè)已經(jīng)是由專業(yè)的隊伍、專業(yè)的場地、專業(yè)的場景來進(jìn)行完成。當(dāng)你進(jìn)一步的在餐館里開party,在餐館里開上市晚宴、開婚宴,這是更高級別的餐飲服務(wù)。
我們環(huán)保行業(yè)也是這么個過程。最早的環(huán)境治理就是自己的事業(yè)單位來完成,自己的工廠的環(huán)保科來完成,他就是相當(dāng)于自己在家里做飯,他不構(gòu)成專業(yè)性。一個鋼廠可以治理污水,他的大部分人員是學(xué)冶金的,他治理污水買設(shè)備的時候是專業(yè)公司制定的,但實際上設(shè)備運(yùn)營過程非常的不專業(yè),經(jīng)常會出現(xiàn)宕機(jī)等事故。真正專業(yè)化的體系出來以后,我們有了專業(yè)的隊伍。有了專業(yè)隊伍的我們的商業(yè)結(jié)構(gòu)在早期非常簡單,用戶讓我干啥我就干啥,我們稱為叫代工廠。就是政府給我原料,比如污水,然后政府制定結(jié)果達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn);政府給我一塊地,有的是劃撥的,有的是買的,大部分是劃撥的,然后核算的清清楚楚,你花了多少錢,給你點(diǎn)利潤,這不就相當(dāng)于一個食堂嗎?相當(dāng)于在那辦了一個食堂,并不是真正意義上的餐館。從食堂升級成連鎖酒店、連鎖的餐館,這是一次服務(wù)性的升級。遺憾的是我們這個行業(yè)目前還停留在食堂階段,我們在給單位做一個定制化的代工廠,所以我們行業(yè)基本上沒有商業(yè)模式。
商業(yè)模式是什么?商業(yè)模式就是一個復(fù)合的交易關(guān)系,中間是你的核心價值,你構(gòu)架出來的各個主體之間的一個穩(wěn)定的交易關(guān)系。我們原來的交易關(guān)系特別簡單,原料是甲方給的,標(biāo)準(zhǔn)是甲方給的,產(chǎn)生的泥也由甲方指定到固定的地方,發(fā)出來的電甲方指定到固定的電網(wǎng)的路徑。不用我們做市場,只是在剛開始拿項目的時候要做一點(diǎn)營銷,整個的服務(wù)過程不是市場行為。
2015年之前,我們這個行業(yè)沒人談商業(yè)模式。2015年,我們創(chuàng)辦了E20環(huán)境商學(xué)院,我們在探討未來的交易結(jié)構(gòu),不可能只是拿甲方那點(diǎn)錢。一個食堂,如果只是給你的客戶提供食堂服務(wù),想賺大錢是不可能的,因為食堂的收益率是固定的。怎么能從食堂走到專業(yè)化的餐飲服務(wù)?食堂的大師傅也很專業(yè),技術(shù)的專業(yè)度并不決定商業(yè)的專業(yè)度,商業(yè)的專業(yè)度需要建立交易結(jié)構(gòu)。
我們在2015年提出環(huán)保行業(yè)也需要建立商業(yè)模式,沒有商業(yè)結(jié)構(gòu)的行業(yè)不成熟。馬克思說人是社會關(guān)系的總和,那么企業(yè)就是商業(yè)關(guān)系的總和,產(chǎn)品就是價值關(guān)系的總和,這是我們的定義。如果只是一種交易關(guān)系、商業(yè)關(guān)系,這種商業(yè)結(jié)構(gòu)太簡單了。在工業(yè)文明時代,商業(yè)結(jié)構(gòu)確實是簡單的,就是產(chǎn)業(yè)鏈。你生產(chǎn)銅,賣給做銅絲的,你去采礦,只有上下游的關(guān)系,所以工業(yè)文明喜歡叫產(chǎn)業(yè)鏈。生態(tài)文明是產(chǎn)業(yè)網(wǎng),你的每一個東西都沒有固定的下游,任何人都可以買你的?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之后,我不知道誰會看到我今天錄的視頻,雖然我瞄著一個特定的環(huán)境產(chǎn)業(yè)群體來進(jìn)行制作的,但呈現(xiàn)的結(jié)果是一個復(fù)合的。
我今天談的第一個話題就是環(huán)保行業(yè)只做食堂服務(wù)只做甲方服務(wù)的時候就是代工廠,考慮的是科技資本運(yùn)營的穩(wěn)定性。當(dāng)我們的產(chǎn)品變成再生水,你會發(fā)現(xiàn)你下游的電廠用你的再生水,不僅水質(zhì)有要求,還對穩(wěn)定性有要求,對水溫有要求,對結(jié)構(gòu)性供給的強(qiáng)度有要求。這些要求都是我們原來做污水處理過程中不能體會的。當(dāng)污泥做成無害化燒掉了反而簡單,當(dāng)污泥做成了有機(jī)肥、做成了生物激素,做成了各種新的東西,下游等著用的時候,那就長入了一個網(wǎng)的中間。垃圾更是這樣,垃圾本來就是放錯地方的資源,原來都是寶貝。我們現(xiàn)在最怕的污水中的重金屬污染,而重金屬恰恰是最寶貝的,稀土、金、銀哪個不是寶貝?只不過它混在垃圾里頭了。當(dāng)我們把它拆分出來以后,它就進(jìn)入下一個循環(huán),商業(yè)關(guān)系就變得復(fù)合了。
如果我們的商業(yè)關(guān)系只是上下游的交易關(guān)系的總和,還構(gòu)不成商業(yè)模式。我們在2015年提出了環(huán)境領(lǐng)域向生態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化遞進(jìn)的規(guī)律,我們需要考慮自己的商業(yè)結(jié)構(gòu)。同樣一個產(chǎn)業(yè)鏈,不同的商業(yè)模式,你的價值鏈不一樣,收益不一樣。舉個例子,同樣做膜的,有很多商業(yè)模式,一個是做出膜絲,賣給膜組件廠家;一個是做出膜組件,給工程公司供貨;還可以自己成立一個膜的工程公司,自己生產(chǎn)膜,然后從工程公司賺錢,還可以只做工程,去買別人的膜。還有一些公司,本身做投資,也生產(chǎn)膜,像碧水源。還有的公司不僅做投資,還要做生態(tài)綜合體,像首創(chuàng)談的水地聯(lián)動等等。你在哪個環(huán)節(jié)跟哪個客戶形成什么樣形式的交易關(guān)系,就叫商業(yè)模式。
原來我們這個行業(yè)只按照內(nèi)容進(jìn)行分類,水氣聲渣,E20提出了一個ABCD的分類,水氣聲渣是縱軸,A是投資運(yùn)營商,B是屬地服務(wù)商,C是技術(shù)性公司,D是設(shè)備性公司。這是十年以前我們提出的一種分類模式,這四類已經(jīng)在行業(yè)里形成了一定的共識?,F(xiàn)在的分類已經(jīng)不能完全用ABCD進(jìn)行概括了,很多的東西都具備了ABCD不同的特質(zhì),而且在不同的細(xì)分領(lǐng)域,它的選項會發(fā)生很大的差異?,F(xiàn)在我們A的龍頭北控也在做C的工作,部分還會做到D的工作,已經(jīng)在融合之中了。這個商業(yè)結(jié)構(gòu)如何設(shè)定,本身是一個很大的話題,每個公司都是有區(qū)別的。
01欄目:E20環(huán)境平臺首檔視頻欄目《聽濤》第二季
從解讀宏觀政策到認(rèn)識環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),以視頻分享的形式,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),探尋產(chǎn)業(yè)的邏輯,尋找產(chǎn)業(yè)的方向,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
02主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長;北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;《兩山經(jīng)濟(jì)》《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。
03欄目定位及形式:知識類視頻節(jié)目
2月3日起首播,每期平均時長10分鐘左右;
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺20多年來和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20多年來的深入研究及實踐,無論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。
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