南朗街道農(nóng)村生活污水治理項目（以下簡稱“農(nóng)污項目”）總體進度、質量、安全和文明施工在中山市綜合排名靠前，得到中山市領導的高度肯定。據(jù)施工方中山公用工程有限公司（以下簡稱：公用工程公司）透露，南朗街道今年共有8個村開工，其中包括左步村、翠亨村、欖邊村、崖口村、沖口村、華照村、濠涌村等7個納入今年廣東省民生實事的項目，已在12月底前通過了2022年度農(nóng)村生活污水治理情況綜合評估。

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南朗街道農(nóng)村生活污水治理施工現(xiàn)場

綜合排名靠前 任務數(shù)量全市第一

12月的翠亨新區(qū)（南朗街道）崖口村，一邊是寧靜祥和的村居，一邊是上千畝富硒稻谷示范基地，一輛履帶上固定有橡膠墊的挖掘機在準備恢復路面的施工溝槽旁作業(yè)。崖口農(nóng)污項目被列入今年廣東省民生實事任務村項目，自8月份開工以來，已建成含改造村道合流管渠、新增污水收集管網(wǎng)、等在內的污水管道約10.02公里。崖口村民委員會一名工作人員說：“再過一段時間這里就會全部完工，不會再出現(xiàn)生活污水橫流的情況，將大大改善村居環(huán)境?！?/p>

2022年南朗街道農(nóng)村生活污水治理項目工作任務數(shù)量居中山市第一，涉及15條行政村（社區(qū)）中，今年有8個村的項目開工，其中包括7條村納入省、市民生實事項目的農(nóng)污治理項目。盡管農(nóng)污項目因新舊村落雜居、供排水管網(wǎng)走向復雜等原因，普遍面臨點多、面廣、路線長等困難，但施工單位公用工程公司同業(yè)主單位、代建單位緊密聯(lián)系，因地制宜、精準施策、狠抓落實、合力攻堅，最終在總體進度、質量、安全和文明施工等方面全市綜合排名靠前，治理率超60%，家門口的“繡花功夫”得到了省、市相關部門的高度評價。

據(jù)公用工程公司南朗農(nóng)污項目經(jīng)理劉宗達介紹，南朗街道8個已開工的行政村農(nóng)污項目建設即將收官?！耙驗?023年的春節(jié)也比較早，很多外出的村民都將陸續(xù)返鄉(xiāng)，村內的人流將逐漸增多。為了不影響村民的正常出行與日常生活，目前我們也在加緊恢復路面的工作，計劃在2023年春節(jié)前實現(xiàn)全部開挖路面回填硬化，還路于民?！?/p>

狠下“笨功夫” 施工全程接地氣

為高質量完成2022年中山市農(nóng)村生活污水治理項目攻堅任務，12月相關部門召開南朗街道農(nóng)污項目建設經(jīng)驗交流會。

“路面切割工整、水穩(wěn)層分層壓實”、“這個現(xiàn)場做得可以當作樣板了！”與會人員在翠亨村、下沙村農(nóng)污項目施工現(xiàn)場調研時，紛紛贊嘆道。

說起公用工程公司在南朗項目施工方面的經(jīng)驗，中山公用集團黨委委員、農(nóng)污項目戰(zhàn)役班長路陸奕燎總結為“溝通、落實、投入”六字要訣，突出強調了三個特色：從設計方案到組織施工，各個環(huán)節(jié)注重溝通協(xié)調到位；因地制宜精細制定施工方案，用“繡花功夫”以點帶面逐步鋪開，做實做細做好；尊重民意、保障質量、文明施工，施工方案和項目選材、工程質量讓村民看得見、摸得著，施工中最大限度減少對村民日常生活的影響。

劉宗達舉例說明：“在項目設計階段，我們就狠下‘笨功夫’，每家每戶查勘摸排、座談走訪，向村民了解原有管網(wǎng)建設情況，村內古建筑、古遺跡分布情況，村內道路、房屋污水排口走向，新舊民房地基基礎情況，危房損壞程度等實際情況，掌握了大量詳實的基礎數(shù)據(jù)，最終制定出實用性強、‘接地氣’的設計方案。”

在充分聽取村民意見的基礎上，公用工程公司通過打造工程樣板段、細化工期網(wǎng)格，從一條路、一條村開始，一村一策地做好建設?！笆┕じ鞴ば虻默F(xiàn)場都會公開，讓村民直觀感受中山公用承建的農(nóng)污項目質量。有些村民還主動到現(xiàn)場查驗情況。施工質量得到村民廣泛認可，農(nóng)污項目全面有序鋪開便是水到渠成?！?/p>

農(nóng)污項目工作面與村民生活圈交織，項目施工盡量錯開每個單元的作業(yè)時間，合理安排運送工程材料、渣土的時間和路線，并鋪設臨時便道方便村民出入；盡量使用輪式或加裝了橡膠墊的履帶式鉤機，減少噪音和對路面的破壞。

嚴把材料關 大兵團作戰(zhàn)活力十足

公用工程公司大力投入資源，用“繡花功夫”以點帶面逐步鋪開施工，加快推動了南朗農(nóng)村生活污水治理項目的施工建設。

據(jù)介紹，南朗農(nóng)污項目開工時只有30多人/日，后續(xù)人員投入不斷加大，最高峰時超過350人/日，展現(xiàn)了大兵團作戰(zhàn)優(yōu)勢。同時，施工方建章立制、明確獎懲，對勞務分包單位實行動態(tài)考核管理，既做到50多個工作面統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一考核，又明確對施工質量過硬的加分、檢查發(fā)現(xiàn)問題的扣分、存在安全或廉政問題的一票否決。

在材料選用方面，項目主材以公開招標方式，優(yōu)選品牌供應商，材料進場、使用檢查、驗收等環(huán)節(jié)專人負責，并對材料供應商庫實施動態(tài)管理。針對南朗歷史文化建筑多、巷道狹窄等特點，公用工程公司采用小型機械+人力施工相結合的方式，施工前充分研判每條街巷配備的小型機械的種類、型號及數(shù)量。

施工方因地制宜、精準施策、狠抓落實、合力攻堅，各項措施有機配合，確保了工程高效率、高質量推行，同時，以“我為群眾辦實事”的態(tài)度對待村民，贏得了更為廣泛的認可和支持。

關鍵詞： 中山公用 農(nóng)村生活污水 農(nóng)村生活污水治理