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今日?qǐng)?bào)丨湖北銀行十堰張灣支行:儲(chǔ)蓄存款10天凈增破億 實(shí)現(xiàn)“春天行動(dòng)”開(kāi)門(mén)紅


【資料圖】

今年以來(lái),湖北銀行十堰張灣支行全體員工凝心聚力,緊緊圍繞分行春天行動(dòng)政策導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新工作思路,實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)新跨越。截至1月10日,張灣支行儲(chǔ)蓄存款較年初凈增1.03億元,開(kāi)創(chuàng)了張灣支行新紀(jì)元。

轉(zhuǎn)思想,搶先機(jī),凝聚共識(shí)謀發(fā)展。一是早布局,精謀劃。張灣支行根據(jù)地域和人員情況,合理制定春天行動(dòng)競(jìng)賽方案,做到了任務(wù)到崗、目標(biāo)到時(shí)、考核到人;二是高目標(biāo),高站位。張灣支行堅(jiān)持“跳起來(lái)摘桃子”,不僅要讓員工摘到桃子,還要摘到更多的桃子。三是強(qiáng)督辦,抓落實(shí)。張灣支行將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到天,落實(shí)到人,每日夕會(huì)進(jìn)行督辦。

建機(jī)制,強(qiáng)激勵(lì),積極主動(dòng)強(qiáng)發(fā)展。一是樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念。通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,每日夕會(huì)全員講思路、提建議、談舉措,形成集智集力、上下一心的營(yíng)銷(xiāo)局面;二是發(fā)揮考核“指揮棒”。張灣支行以績(jī)效考核為抓手,實(shí)行“票子”、“面子”激勵(lì)法,全員開(kāi)展比拼趕超,做到人人頭上有任務(wù),天天都要有進(jìn)展,為營(yíng)銷(xiāo)注入“強(qiáng)心劑”,截至1月10日,儲(chǔ)蓄存款凈增達(dá)2000萬(wàn)以上有1人,達(dá)1000萬(wàn)以上有3人。

夯基礎(chǔ),攻客群,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)促發(fā)展。一是多種形式主動(dòng)做宣傳。我行地處市國(guó)際金融中心,附近一公里以內(nèi)有5家同業(yè)銀行總部和2家銀行網(wǎng)點(diǎn),在創(chuàng)文要求不允許張貼產(chǎn)品廣告的情況下,面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分行黨委全力支持張灣支行安裝電子顯示屏,全天滾動(dòng)播放宣傳我行存款產(chǎn)品。二是揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短線下轉(zhuǎn)線上。1月6日面對(duì)提前預(yù)約的1000余萬(wàn)元沒(méi)有額度以及同業(yè)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),客戶要流失他行時(shí),支行主動(dòng)尋找突破口,從線下轉(zhuǎn)到線上,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)我行線上大額存單截留500萬(wàn)元。三是新老員工協(xié)力爭(zhēng)破億。支行開(kāi)展“以老帶新”,一對(duì)一幫扶新員工快速融入到春天行動(dòng)的戰(zhàn)役中,大堂經(jīng)理、柜面、客戶經(jīng)理內(nèi)外聯(lián)動(dòng),力爭(zhēng)破億目標(biāo)。

關(guān)鍵詞: 儲(chǔ)蓄存款 湖北銀行 電子顯示屏 今年以來(lái) 緊緊圍繞