宜興環(huán)保這幾年
因?yàn)閷Α碍h(huán)二代”話題的關(guān)注,4月10日,我受邀參加了“2021宜興環(huán)保人年會(huì)",并有幸主持了其中的“對話青商會(huì)”環(huán)節(jié)。宜興之行,感觸頗深。此次去宜興之前,對宜興環(huán)保的印象基本停留在2015年。2012-2015年期間,E20環(huán)境平臺(tái)曾受宜興環(huán)科園的邀請,對宜興環(huán)保市場進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注,辦沙龍、做采訪、出雜志、搞培訓(xùn)等等,希望為宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“二次崛起”做一些助力。
左起:谷林、周侃宇、尚鳴、張銘尹、潘鏡羽、陳忱
時(shí)任宜興環(huán)科園管委會(huì)主任朱旭峰為宜興市委常委。調(diào)任環(huán)科園之前曾在宜興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)做出了輝煌的業(yè)績,2011年調(diào)任環(huán)科園。宜興環(huán)科園作為當(dāng)時(shí)全國唯一的環(huán)保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,朱旭峰“覺得自己不僅僅是在做一個(gè)產(chǎn)業(yè),而是在做一個(gè)事業(yè),環(huán)保是一個(gè)偉大的事業(yè)。”在他的努力下,宜興環(huán)保最早的發(fā)源地高塍鎮(zhèn)被納入環(huán)科園協(xié)同發(fā)展,朱旭峰希望能盡自己的努力幫助宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“復(fù)興”。
那時(shí)的宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè),企業(yè)很多,但小而散、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,以環(huán)保裝備制造為主。其時(shí)的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè),正進(jìn)入資本時(shí)代的盛期,不少領(lǐng)先企業(yè)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展升級,向環(huán)境綜合服務(wù)和環(huán)境方案解決服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
在第一次出刊《環(huán)境人》雜志宜興??瘯r(shí),我們走訪了宜興十多位企業(yè)家。在整體昂揚(yáng)的氣質(zhì)之外,我們也能感受到宜興企業(yè)家內(nèi)心深處的那種迷茫和焦慮:當(dāng)行業(yè)都在大步快跑、升級轉(zhuǎn)型之際,宜興環(huán)保行業(yè)該如何破局?向何處發(fā)展?有一些企業(yè)家,甚至直言:作為創(chuàng)業(yè)者,最悲哀的事情是:人沒死,企業(yè)死了。大家在保持希望的同時(shí),也因?yàn)閬碜酝饨绲膹?qiáng)烈危機(jī)而憂心。(推薦閱讀:紀(jì)錄 | 宜興的一代環(huán)保創(chuàng)業(yè)家)
朱旭峰與環(huán)科園的探索和引領(lǐng)
在這些年宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的破局探索中,朱旭峰可稱得上是靈魂人物。作為新任的環(huán)科園主任,他以充滿激情、敢想敢干、睿智堅(jiān)韌、大開大合的形象被行業(yè)所認(rèn)知。第一次在“中國水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上發(fā)言時(shí),他飽含深情地介紹了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀,以及對于未來的暢想。(推薦閱讀:朱旭峰:一個(gè)對環(huán)保又愛又恨的人)
按照規(guī)劃,環(huán)保產(chǎn)業(yè)希望“做大、做尖、做高、做精”,協(xié)同創(chuàng)新,在產(chǎn)業(yè)門類、產(chǎn)品功能提供、污染治理流程、市場拓展以及業(yè)態(tài)方面實(shí)現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)型”,搭建高端平臺(tái)、促進(jìn)高位發(fā)展,積極整合資源,全力打造能夠提供綜合服務(wù)的“環(huán)境醫(yī)院”,努力開拓專業(yè)市場和總包市場,推動(dòng)宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,提升市場核心競爭力。
通過數(shù)年持續(xù)探索,宜興環(huán)科園,已發(fā)展成為全國乃至全球規(guī)模最大、品類最齊全、最具創(chuàng)新活力的環(huán)保產(chǎn)業(yè)聚集地和創(chuàng)新策源地。2013-2019年,宜興環(huán)保企業(yè)產(chǎn)值從260多億元增長到580多億元,年平均增幅近30%。擁有環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員10萬多名,專業(yè)技術(shù)人員2萬多名。產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢全國獨(dú)有。
通過創(chuàng)新扶持,建立產(chǎn)業(yè)基金、舉辦創(chuàng)業(yè)大賽等,為宜興挖掘和培育了60多家細(xì)分領(lǐng)域的“單打冠軍”,其中有十多家創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)先后掛牌新三板。由幾位院士牽頭的面向未來的污水概念廠也在宜興開建。
同時(shí)致力國際先進(jìn)技術(shù)引進(jìn),成為國際技術(shù)引進(jìn)的“橋頭堡”,并建成中國東盟環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作交流示范基地,組建“一帶一路”環(huán)保企業(yè)聯(lián)盟等,積極推動(dòng)宜興環(huán)保企業(yè)走出國門。目前,已有凌志環(huán)保、江華水處理等70多家企業(yè)在南非、東南亞、中東等“一帶一路”國家實(shí)施環(huán)境治理項(xiàng)目。(推薦中國水網(wǎng)搜索閱讀:中國宜興環(huán)??萍脊I(yè)園:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài),打造環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展示范基地)
企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新 更重視打造細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢
對于宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)這些年的變化,新奇環(huán)保董事長湯水江向作者介紹:“在朱常委的領(lǐng)導(dǎo)下,高塍環(huán)保產(chǎn)業(yè)由環(huán)科園托管,一起發(fā)展。環(huán)科園在政策引領(lǐng)、平臺(tái)搭建等方面做了不少事情?!?p>兆盛環(huán)保副總經(jīng)理尹曙輝也對此表示感同身受:“環(huán)科園這些年在營銷推廣、新技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化,以及展覽展示等方面做了大量工作,并成立產(chǎn)業(yè)基金,對一些新興企業(yè)進(jìn)行發(fā)展扶持,效果挺好?!?p>這里所謂的新興企業(yè),主要指的是以國合基地、碧諾環(huán)保等為代表的創(chuàng)新企業(yè)。相比宜興傳統(tǒng)的環(huán)保企業(yè),這些企業(yè)或許成立時(shí)間并不長,但是在商業(yè)模式、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等方面都有著新的突破。
國合基地,在政府的扶持助力下,成為國際技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)孵化的創(chuàng)新基地和價(jià)值鏈接者,已成功吸引來自日本、韓國、德國等一批擁有國際高端技術(shù)和裝備的企業(yè)簽約入駐,現(xiàn)在走出宜興,在全國其他地區(qū)復(fù)制“國合模式”。
碧諾環(huán)保專注于污泥處理,在日本全資設(shè)立研發(fā)中心并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),結(jié)合宜興強(qiáng)大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)背景及裝備優(yōu)勢,建立了“日本技術(shù)+中國制造+海外銷售”的創(chuàng)新商業(yè)模式,并面向國際尋找代理銷售商,趟出了一條宜興環(huán)保企業(yè)獨(dú)特的國際化道路。
在前段日子的采訪中,“創(chuàng)新”一詞也更多地出現(xiàn)在一代企業(yè)和二代接班人的口中,成為大家共同堅(jiān)持的發(fā)展理念?;蛟S,抄襲、模仿以及同質(zhì)化競爭之痛,讓宜興的優(yōu)秀環(huán)保環(huán)保企業(yè)更有切膚感受,所以,也讓他們對于創(chuàng)新有了越來越多的認(rèn)同。
“相比之前,宜興這些年的環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體上保持了良性發(fā)展,依托之前設(shè)備制造的基礎(chǔ),更加注重細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)。之前一些落后產(chǎn)能被逐步淘汰,產(chǎn)品質(zhì)量更好了?!?p>2015年作者去宜興采訪時(shí),由周強(qiáng)創(chuàng)立的江蘇沛爾膜業(yè)剛剛經(jīng)歷股改。歷經(jīng)數(shù)年,由公司與清華大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等高等院校合作開發(fā)的MBR平板膜是沛爾膜業(yè)的核心產(chǎn)品,先后過得40多項(xiàng)國家以及省市級嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)。2017年,周強(qiáng)的兒子周小膜(原名周侃宇)主導(dǎo)并推動(dòng)公司研制了新型4S平板膜。沛爾膜的發(fā)展也上了一個(gè)新的臺(tái)階。
湯水江認(rèn)為,宜興的環(huán)保行業(yè)發(fā)展這么多年,能存活下來的企業(yè)肯定都有自己的獨(dú)特優(yōu)勢和三板斧。隨著競爭加劇,不少企業(yè)開始在細(xì)分領(lǐng)域深挖。比如新奇環(huán)保就專注于滲濾液處理、碧諾環(huán)保聚焦于疊螺機(jī)和污泥處理、凌志環(huán)保要做農(nóng)村水處理的專家等,大家都在逐漸形成并打造自己小精專的特色優(yōu)勢。