全球要聞:余承東:除了華為和比亞迪,其他人活下來很難
2023 年,汽車行業(yè)的「卷」已經(jīng)是不爭的事實,在這樣的「白刃戰(zhàn)」中,究竟誰能活下來?
【資料圖】
6 月 16 日,在深圳舉辦的未來汽車先行者大會上,華為智能汽車解決方案 BU CEO 余承東做出預(yù)測:除了華為和比亞迪這樣的巨頭,一般公司能不能活下來都是問題。
在演講中,余承東首先再次亮出華為在造車方面的「肌肉」——每年 100 億元的投入,7000 人的研發(fā)團隊。在這樣研發(fā)力量的投入下,與賽力斯合作的 AITO 問界系列在 15 個月實現(xiàn) 10 萬輛下線,完成了一般新造車公司幾年的目標(biāo)。
就在余承東進行演講時,深圳展覽中心的展館中,華為 AITO 問界高階智能駕駛版本的車輛,正式進行了交付。余承東顯然對華為的高階智能駕駛充滿信心,認為「超過了特斯拉,以及所有對手」。不僅如此,余承東還透露,問界的智能駕駛軟件,未來可能每月都會進行迭代。
在問界 M5、M7 之后,余承東也在會上曝光了,即將在今年 4 季度亮相的新車問界 M9。根據(jù)現(xiàn)場余承東所說,這款被稱作「移動的智能家、辦公室、會議室和臥室」的 M9 車型的配置堪稱豪華:
全新 800V 高壓動力平臺;
滿配 10 屏,并與鴻蒙智能座艙深度融合;
AR-HUD 與智能駕駛深度融合;
頂奢影音體驗。
最后,余承東認為,在汽車智能化時代,只有巨頭才有足夠的資源投入,而一般公司很難在「更卷」的市場中存活下來。而這樣的巨頭,除了華為,還有比亞迪。
以下為余承東在未來汽車先行者大會中的演講實錄:
我先跟大家分享一下我們在深圳,這個華為創(chuàng)業(yè)的起始的地方。華為的發(fā)展的歷史上,開始做的就是通信領(lǐng)域。
我本人正好在華為工作剛滿 30 年,然后我就經(jīng)歷了之后每一個行業(yè)的變化,從固定通信到移動通信,到智能終端,今天又到了帶輪子的智能終端——就智能汽車這個時代,發(fā)現(xiàn)這個時代的發(fā)生非常大的改變。
在智能汽車這個時代,我們堅持百億星云協(xié)同的大技術(shù),來賦能這個智能的智能電商里面汽車的發(fā)展。我們每年投入了 100 多個億元的研發(fā)。重點投入在智能座艙、智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)以及智能車控這幾個領(lǐng)域。
華為這幾年推出了 HI 模式和自選車模式,在 HI 模式的基礎(chǔ)上,不僅提供全棧的技術(shù)的解決方案,同時把華為十幾年來 QC 的經(jīng)驗、用戶體驗設(shè)計、產(chǎn)品營銷、品牌營銷、用戶體驗設(shè)計能力,和車廠進行緊密合作。不僅提供智能解決方案,提供 ToC 的能力,通過我們的質(zhì)量的設(shè)計各方面的能力,來幫助車企一起來打造最好的車,這是我們的方向。
我們合作的車企從賽力斯開始,以及北汽、奇瑞、江淮四家公司在做質(zhì)檢測試模式,華為來主導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計,跟車廠共同開發(fā),聯(lián)合打造最好的產(chǎn)品。
我們第一個合作伙伴賽力斯,從 0 到 1 短短的四五個月實現(xiàn)了 10 萬臺的交貨,一年多的時間走過了新勢力三年、五年走的道路。其實這剛剛起步,從 0 到 1 的第一步剛剛邁出去,從 1 到 N 剛剛開始,我們希望將來發(fā)展更好。我們和賽力斯合作的這三款車型,第一款 M5,第二款是 M7 和 M5 的純電版。
我們有高性能純電的解決方案,同時我們也有增程方案,比較傳統(tǒng)的 PHEV 有更好的續(xù)航里程,更極致的性能。大家看到我們的那個增程版,用戶大部分時間做電車用,但也有人把它做油車用,因為可能沒地方充電。當(dāng)然基本上當(dāng)做油車用,性能、加速性能各方面能好一倍以上,油耗低一半。
一臺 2. 3 噸的車重量,油耗大概只有 6 點幾升,最近我們通過軟件升級,把油耗降到 5 點幾升,達到了非常好的經(jīng)濟性能和性能體驗。問界產(chǎn)品上市以來,我們把質(zhì)量做到第一名,用戶滿意度做到第一名,雙第一。作為一個新手,過去(賽力斯)的質(zhì)量排不上名次,跟華為合作以后,質(zhì)量做到第一名,客戶滿意度第一名雙第一,是不是還是創(chuàng)造了一個奇跡?
有很多消費者可能還不知道我們做的這個產(chǎn)品到底怎么樣,用了以后消費的滿意度非常高。
我管華為終端,這幾年來我們我不太關(guān)注 KPI 指標(biāo),只關(guān)注三個 NPS 指標(biāo),net promoter score,用戶凈推薦值達到了非常高的高分,這就能夠帶來持續(xù)發(fā)展的趨勢。
這是華為終端這個崛起的一個非常重要的一個原因。我們內(nèi)部考核團隊的核心指標(biāo),就是這個 NPS 原則,我從來不關(guān)注KPI,只關(guān)注 NPS。華為跟合作伙伴剛開始進入汽車領(lǐng)域的時候,贏得這個消費者的信任還需要時間。但我相信隨著時間,我們不斷推出更好的產(chǎn)品,一定會有引爆市場,因為我們有耐心。最近 M5 問界高階自動駕駛版今天開始交付,在智能駕駛領(lǐng)域,目前這是體驗最好的這個方案,沒有之一。到現(xiàn)在(版本),我們超越了特斯拉的 FSD,超越了國內(nèi)外的所有同行。
華為在智能座艙做到了體驗的 number one,今天我們又把智能駕駛做到 number one。智能駕駛難度遠遠高于智能座艙。因為智能駕駛涉及到很多人工智能的東西,所以這方面華為做了巨大投入——70% 和 80 的投入都在智能駕駛領(lǐng)域,但我相信價值也非常高,能夠大幅度提升駕駛的安全性,同時減輕駕駛疲勞。我們的口號——讓「人駕」更安全。當(dāng)你在開車的時候,智能駕駛的 AI 機器人在輔助,萬一(駕駛員)失誤了以后可以避免事故。第二個是人疲憊的時候,讓車自己開,大幅減輕駕駛疲勞。
我每天上下班從深圳南山開到坂田,龍崗坂田如果高峰期是來回各一個小時,兩個多小時,我基本上天天用自動駕駛,智能駕駛剛開始版本還不行,現(xiàn)在越來越好,還是能夠節(jié)省很多時間,路上的兩個小時我就能用來做工作
大家可以好好體驗一下,當(dāng)然智能駕駛是一個文明的駕駛員,就是開車不太野蠻,你性子急一點,會發(fā)現(xiàn)它沒有人類駕駛員快,但是能保證安全。
我們月底會發(fā)布一個新的版本,體驗會更好。我想讓智能駕駛每個月都迭代升級和發(fā)展,未來的體驗會越來越好。
今天我們第一次發(fā)布智能增程技術(shù),百公里的油耗降到了 5 點幾升。跟包括比亞迪的唐 DMI 對比,我們還更省一點。
今年第四季度我們 M9 會上市,M9 是華為從頭開始全新打造的車,在豪華性、舒適性、靜謐性、智能化上超越你的想象,我們有個有信心 M9 會成為整個市面上最豪華、最高端、最智能的車。
華為把此前座艙,智能駕駛等領(lǐng)域新的技術(shù),全部用了這個高壓平臺版。高壓平臺有增程版和純電兩種選擇。同時我們想達到的是,M9 是一個移動的智能的家、辦公室,還是移動智能的臥室。所以我們有非常新的技術(shù),新的體驗帶給大家。這個最后一頁就說想說我們,今天這個時代,站在一個 5-10 年更長遠的角度,你們就去看這個問題,我認為未來能活下來的還是少數(shù)的廠家,可能每個廠家有多個子品牌,但是主力的玩家不會太多,為什么呢?
原因是走向智能化這個時代,車廠的投資規(guī)模非常大,如果投資不夠的話,無法支撐競爭,不像傳統(tǒng)的燃油車時代。在智能化時代,中小的玩家可能跟不上,無法成為巨頭,因為需要重資產(chǎn)投入來支撐未來的持續(xù)發(fā)展。
我們也很高興地看到比亞迪的成功,看來它會成為未來少數(shù)能夠活下來的巨頭之一。但其他的公司,現(xiàn)在成功活下來的公司,無論今年成績?nèi)绾危淮砦磥砟芑钕聛?。未來汽車行業(yè)的洗牌將會非常非常慘烈,競爭也會非常非激烈?!妇怼箘倓傞_始,未來還會更卷。
所以華為,是用智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車最核心的技術(shù),來幫助合作伙伴在智能的時代能夠幸存下來,活下來,會成為巨頭。我們回過頭來看過去十幾年,在智能手機時代,歐洲、北美和日本的所有的手機廠商都被「卷」沒了,雖然在功能機時代他們是領(lǐng)導(dǎo)者。
今天在智能汽車這個時代,我們會更卷。長遠的看,我相信和華為緊密合作的廠家能夠活下來,能夠成為這一代少數(shù)的幸存者。我們希望能夠聯(lián)合市場,打造引領(lǐng)中國汽車品牌向上的發(fā)展的動力,謝謝大家。
本文來源:極客公園,原文標(biāo)題:《余承東:除了華為和比亞迪,其他人活下來很難》
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