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抓好關(guān)鍵人,打造創(chuàng)效產(chǎn)業(yè)鏈

2017年6月,歷經(jīng)7年坎坷,破局宣布復(fù)工;2018年5月31日23時26分,“一次投料成功”,并創(chuàng)出“四項全國業(yè)內(nèi)第一”……作為貴州省最大的煤制乙二醇生產(chǎn)基地、“千企改造”的龍頭企業(yè)——河南能源化工集團(tuán)貴州豫能黔?;?,歷經(jīng)8年艱難“誕生”了。

過去的3年,黔?;た焖侔l(fā)展,實現(xiàn)了從“跟跑”到行業(yè)佼佼者的跨越。2018年5月至2021年3月,黔?;だ塾嬌a(chǎn)乙二醇總產(chǎn)量70.48萬噸,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值31.34億元;年產(chǎn)能從2018年的7.58萬噸增加到2020年的28.74萬噸。

創(chuàng)建黨建品牌,激活用人機制

“讓黨建與安全生產(chǎn)雙融合、雙促進(jìn),引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”黔?;h委書記、董事長劉振峰說。

3年來,黔?;h委開展黨建品牌示范點建設(shè),黨員佩戴黨徽亮身份上崗,基層黨支部圍繞“黨建+安全環(huán)?!薄包h建+服務(wù)一線”等系列活動,形成了獨具特色的“145”生產(chǎn)先鋒——氣化、“1123”服務(wù)先鋒——機修、“一創(chuàng)三零五爭”標(biāo)桿先鋒——乙二醇、“233”保障先鋒——電氣、“三帶三爭”動力鐵軍——動力空分化驗聯(lián)合等黨支部品牌。

3年來,該公司創(chuàng)建了10個黨支部活動陣地,實現(xiàn)了基層黨建陣地從無到有、從有到優(yōu)的全覆蓋。2021年2月,氣化廠黨支部入選河南省管企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點。

該公司激活選人用人機制,旗幟鮮明地抓班子、帶隊伍,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部隊伍建設(shè)“雙培養(yǎng)”工作機制,對新提拔干部一律實行競聘制和任期制,同時以骨干技術(shù)人員和核心人才為主要培養(yǎng)對象,開展兩級管理人員“結(jié)對子”培養(yǎng)活動,建立常態(tài)化培養(yǎng)機制,并在常態(tài)化管理中,注重把日??己私Y(jié)果與干部薪酬、調(diào)整交流、培養(yǎng)培訓(xùn)等工作結(jié)合起來,激勵約束各級管理干部。黔希化工曾多次在河南省石化系統(tǒng)水處理工、電工、鉗工、儀表等和河南能源消防救援技能競賽中,榮獲團(tuán)體第一、第二的好成績。

同時,該公司大力實施職工素質(zhì)提升工程,開展導(dǎo)師帶徒、大講堂活動,3年來開展安全培訓(xùn)14545人次,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1605人次,技能培訓(xùn)19683人次,通過技能等級評聘174人,職稱申報通過319人。該公司還先后和延長石油、廣西華誼、湖北三寧、陜西榆林化學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)合作,實現(xiàn)技能培訓(xùn)增收創(chuàng)收,共培養(yǎng)人才500余人,實現(xiàn)培訓(xùn)收入2120萬元。

加強市場化考評,全面提質(zhì)增效

“今年我們被列為‘千企改造’省級龍頭企業(yè),要繼續(xù)以安全環(huán)保為基礎(chǔ),抓實裝置長周期安穩(wěn)運行工作,抓牢生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、降本增效、內(nèi)部市場化管理、項目建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,力爭達(dá)到年產(chǎn)能30萬噸,產(chǎn)值11.37億元?!鼻;た偨?jīng)理李民杰說。

在生產(chǎn)過程中,該公司通過狠抓裝置薄弱環(huán)節(jié),加強設(shè)備精細(xì)化管理,努力減少非計劃停車的次數(shù)和損失,提高生產(chǎn)裝置運行的效益,保障裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。2018年,實現(xiàn)長周期安全高負(fù)荷穩(wěn)定運行134天;2019年,全年裝置運轉(zhuǎn)率達(dá)95.68%;2020年,氣化爐燒嘴壽命突破288天使用紀(jì)錄,在受疫情防控影響停車檢修2個月的條件下,仍超額完成28萬噸/年的年度生產(chǎn)任務(wù);連續(xù)運行天數(shù)、月均產(chǎn)量、各種單耗均達(dá)到歷史最好水平。

該公司加強內(nèi)部市場化考評,將目標(biāo)任務(wù)分解到班組、崗位、個人,并將管理降本與技術(shù)降本結(jié)合,大力壓縮各項非生產(chǎn)性支出,各類非生產(chǎn)性支出降低24%,2020年單位制造成本較2019年下降17.3%。檢修工作以自修為主,減少外包費用,2020年檢修費用同比降低20%。同時優(yōu)化融資方式,通過使用流貸授信額度辦理銀行承兌匯票的方式來降低融資成本,3年來融資17.075億元,節(jié)約財務(wù)費用2596.83萬元。

下一步,該公司將對現(xiàn)有裝置進(jìn)行升級改造、填平補齊和綜合利用,延長煤制乙二醇產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,把產(chǎn)業(yè)做強做大。

“十四五”期間,黔希化工將在現(xiàn)有年產(chǎn)30萬噸乙二醇的基礎(chǔ)上,建設(shè)5萬噸碳酸二甲酯、30萬噸甲醇、15萬噸雙氧水等項目。

“通過建鏈、補鏈、強鏈,將黔?;ご蛟斐少F州省新型現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)與管理標(biāo)桿企業(yè),成為西南地區(qū)煤化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地?!眲⒄穹鍧M懷信心地說。