安巢經(jīng)開區(qū)全面開展基層公共文化設(shè)施運(yùn)行管理集中排查助推文化惠民工程高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
為切實(shí)推動(dòng)民生工程有效落實(shí),安巢經(jīng)開區(qū)文化旅游局結(jié)合省市“基層公共文化設(shè)施運(yùn)行管理情況集中排查”專項(xiàng)行動(dòng),以文化惠民工程為抓手,不斷提高文化陣地“軟”“硬”件設(shè)施質(zhì)量,持續(xù)提升服務(wù)效能和管理水平,有力助推文化惠民工程高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
一是嚴(yán)格對標(biāo)對表,確保建設(shè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)上級關(guān)于基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的要求,認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺。針對設(shè)施建設(shè)、制度上墻、農(nóng)家書屋管理、文體活動(dòng)場所免費(fèi)開放及文化活動(dòng)組織等方面存在問題和薄弱環(huán)節(jié),明確整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施,切實(shí)提高文化陣地管理服務(wù)水平。
二是創(chuàng)新服務(wù)模式,提升惠民品質(zhì)。依托半湯街道綜合文化站、9個(gè)村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心和城市閱讀空間-紫薇書院等文化場所及設(shè)施,廣泛開展內(nèi)容豐富的各類文化惠民活動(dòng),形成特色文化陣地新格局,為園區(qū)群眾提供大量優(yōu)質(zhì)文化公共服務(wù)。
三是強(qiáng)化監(jiān)督管理,切實(shí)提質(zhì)增效。切實(shí)履行行業(yè)管理職責(zé),對各項(xiàng)工作落實(shí)情況開展定期或不定期檢查,進(jìn)一步落實(shí)民生工程監(jiān)管制度,高質(zhì)量推進(jìn)文化惠民各項(xiàng)工作,使文化惠民工程成為滿足人民群眾對美好生活需要的暖心工程。