“黨員徽章戴起來，先鋒模范樹起來。”每每遇到急難險重的任務，這句話便成為山東省濟寧市應急管理局黨員的共同心聲?！懊鎸衲陣谰姆姥葱蝿?，所有黨員干部都堅守在防汛一線。我們佩戴黨員徽章，心中時刻想著自己的責任擔當。黃河濟寧段洪峰過境時，我們組成一條人墻防汛大堤，每隔50米派駐一名防汛隊員，24小時堅守崗位。”該局防汛抗旱科科長李建軍說。

錘煉一批好榜樣，帶出一支好隊伍

2020年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)。該局應急指揮中心二級主任科員尹沖被抽調到疫情防控應急保障組，負責日常工作。那段時間，他常常利用晚上的時間召開例會，梳理當天的工作，并安排第二天的任務?！斑B日來，我們時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，每天就在這種不分晝夜的節(jié)奏中度過?！币鼪_回憶說。

2020年7月，“90后”曹良剛入職，就被派駐濟寧市泗水縣北孫徐村，成為“加強農村基層黨組織建設”工作組成員。曹良一頭扎進北孫徐村，每天走街串巷，注重與村內黨員干部和群眾走訪和談心交流，以便及時發(fā)現(xiàn)、收集問題。他對每一家困難戶都了如指掌，并積極謀劃幫扶措施。曹良說：“遇到問題必須不等不靠，及時向街道駐村小隊和辦事處匯報，爭取上級支持。剛開始寫工作日志比較難，往往干到半夜，現(xiàn)在比原來強多了?！?/p>

李建軍是從水利部門轉隸過來的，一直從事的都是防汛工作，但他認為現(xiàn)在和原來的工作也有很大的不同。他說：“應急管理局的工作就是連軸轉，責任更重大了，在全市聯(lián)動機制下的工作節(jié)奏中，大家都把工作往前趕?！?/p>

濟寧市應急管理局錘煉一批好榜樣，帶出一支好隊伍是有原因的?！白越衲?月起，我們在全系統(tǒng)持續(xù)開展干部隊伍建設‘大學習、大練兵、大提升’活動，計劃每年開展一次高質量專題培訓班，每月一堂專題輔導，每人一堂精品課，做到有講義、有課件，逐步建立完善應急管理系統(tǒng)的課件庫，為后續(xù)業(yè)務技能培訓做準備。”濟寧市政府副秘書長，市應急管理局黨委副書記、副局長趙才文說。

服務群眾有招數(shù)，創(chuàng)新工作思路多

濟寧市應急管理局剛組建，局黨委就盯緊基層應急管理工作的推進，創(chuàng)新提出基層應急救援站建設，啟動實施“安全濟寧”三年行動計劃，著力提升全市基層單位“救早、救小、救初期”的應急救援處置能力。兩年多來，濟寧市政府投資3268萬元，撬動社會資金約3.2億元，建成應急救援站468個，累計開展隱患排查8748次，開展公益宣傳1039次，實施救援947次。

近年來，濟寧市應急管理局通過壓減審批時限、壓縮審批流程、推行市縣同權等舉措，將安全生產(chǎn)許可審批工作時限縮短至原來的四分之一。堅持讓群眾“少跑腿”“一次辦理”的理念，濟寧市開展市縣同權改革，充分賦予各縣（市、區(qū)）、各功能區(qū)應急管理局市級審批權限，努力構建市縣一體化、扁平化的審批體制，更好地服務群眾。中石化濟寧分公司微山第三加油站距離濟寧市審批服務大廳100余公里，該加油站站長吳立群說：“以前每次辦理手續(xù)需要開車兩個多小時進市區(qū)，實行市縣同權制度以后，在本地就可以辦理有關手續(xù)了。”

2016年初，濟寧市創(chuàng)新實施“素質固安”工程。該工程作為一項民生工程、民心工程，一推就是5年時間。市安委會13個重點成員單位分別牽頭，設計開發(fā)了13個市級“素質固安”專項工程。截至目前，“素質固安”專項工程項目已有67個，建成主題公園47處、安全生產(chǎn)體驗基地46處?！八刭|固安”專項工程成為濟寧市落實安全生產(chǎn)“五進”活動的有力抓手。

濟寧市應急管理局組建之初，就提出“專業(yè)化、技術化、專家化、年輕化”的“四化”建設目標。通過統(tǒng)籌謀劃，目前，該局編制有202個，編制數(shù)位居全省前列，“四化”人才達到89.9%，平均年齡34.3歲。

安委辦實體化運行，是濟寧市應對復雜多變的應急綜合協(xié)調工作的有力舉措。該市成立了由市領導任主任的安委會辦公室，從監(jiān)管職責較重的20家行業(yè)主管部門抽調專職人員合署辦公，日常工作通過采取安全通報、考核以及約談等舉措，督促有關部門和區(qū)縣落實應急管理職責。

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