太二推新子品牌“太二前傳” 抵御品牌老化風(fēng)險
“網(wǎng)紅”酸菜魚太二有了主打川菜的姊妹門店。近日,北京商報記者發(fā)現(xiàn),太二推出新的子品牌“太二前傳”,首店選址為發(fā)家地廣州。對于母公司九毛九國際控股有限公司(以下簡稱“九毛九公司”)而言,多品牌是其一貫的發(fā)展策略,但諸多品牌遠(yuǎn)不及太二的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn),因此用太二做分身孵化新品牌,或許能增加太二前傳的曝光度,以便快速完成冷啟動。不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,新品牌要想成為支柱并不能僅靠品牌光環(huán),提升核心競爭力,凸顯差異化才是得到市場認(rèn)可的關(guān)鍵。
孵化新品牌
“太二”不再只是酸菜魚的標(biāo)簽。近日,一家名為“太二前傳”的門店在廣州開業(yè),由于LOGO與太二酸菜魚相同、店名相近,不少消費(fèi)者質(zhì)疑是否是太二酸菜魚的山寨門店。對此,北京商報記者向該店家確認(rèn),太二前傳正是酸菜魚太二旗下的新品牌,不同的是該家門店主打的菜品并不是酸菜魚,而是其他菜系。
從菜品、裝修和定位來看,太二前傳與太二酸菜魚大不一樣。菜品上,太二前傳以川菜為主。在裝修方面,太二酸菜魚突出主題菜品,太二前傳以黑金為主題,設(shè)計(jì)感較強(qiáng)。在價格方面,大眾點(diǎn)評顯示太二前傳的人均價格在153元,九毛九公司財報顯示太二酸菜魚2020年的人均定價為79元,前者的人均價格幾乎是太二酸菜魚的2倍。
盡管太二前傳與太二酸菜魚不同,但一些元素上與“太二酸菜魚”品牌捆綁得較為緊密。北京商報記者注意到,其名字仍使用“太二”,門店門口的“店長說”的招牌上,標(biāo)有“本店不賣酸菜魚”“本店是真的太二”等字樣。
關(guān)于太二品牌接下來的發(fā)展規(guī)劃,九毛九公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報記者表示,目前太二前傳暫時沒有大規(guī)模拓店的計(jì)劃。另外,對于太二前傳為太二的子品牌的說法,對方給予否認(rèn),并稱太二前傳僅為太二主題店。
帶著光環(huán)摸索市場
太二推出新的品牌并不是件意外的事情,這與其公司的發(fā)展策略有關(guān)。九毛九公司一直以多品牌策略發(fā)展,旗下品牌包括九毛九、太二、2顆雞蛋煎餅、慫重慶火鍋廠等6個品牌。在2020年財報中,九毛九公司也表示,2021年將繼續(xù)遵循多品牌及多概念策略,持續(xù)向更多細(xì)分市場擴(kuò)張。
嘗試新業(yè)務(wù)的同時,九毛九公司也忙著進(jìn)行品牌“瘦身”。去年5月,九毛九公司決定實(shí)施多項(xiàng)節(jié)省成本措施,以降低租金、所用原材料及消耗品的成本以及其他經(jīng)營開支。其中措施包括關(guān)閉客流較少的門店,停止在北京、天津及武漢經(jīng)營的九毛九餐廳。截至2020年,九毛九公司旗下品牌九毛九從2019年的143家店減少至2020年的98家店。
即便多品牌加持,依舊搶不走太二對九毛九公司的重要性。太二一直以來都是九毛九公司營收的支柱品牌。九毛九公司發(fā)布的2020年業(yè)績公告顯示,九毛九公司全年?duì)I收為27.1億元,其中太二全年?duì)I收為19.6億元,占公司全年?duì)I收的70%之多。顯然,其他品牌對集團(tuán)的貢獻(xiàn)效果遠(yuǎn)不及太二,借用已經(jīng)走紅的太二開“分身版”品牌,或許可減少冷啟動的風(fēng)險。
和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營負(fù)責(zé)人文志宏表示,九毛九公司推出太二前傳是在多品牌戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)上,尋找新的品牌業(yè)態(tài)的增長點(diǎn),“不難看出也是借用太二品牌的光環(huán)”。然而,對于太二前傳而言,若想對上市公司的業(yè)績作貢獻(xiàn),不僅其單店模式要成功,更要有比較強(qiáng)的可復(fù)制性。
抵御品牌老化風(fēng)險
九毛九公司一直在多品牌、多品類的方向進(jìn)行布局,并將其作為自身優(yōu)勢。與其他企業(yè)不同的是,九毛九公司是先多元化布局再尋求上市,各品牌能否支撐公司的可持續(xù)發(fā)展尤其重要。
上海交通大學(xué)連鎖餐飲研究所研究員、魚非魚創(chuàng)始人劉峰表示,太二所屬的九毛九公司作為上市公司,如今尋找新的增量是必然。從餐飲行業(yè)來看,品牌老化是餐飲行業(yè)最大的弊端,餐飲品牌老化將會影響新的增長,其中單一性產(chǎn)品特色的品牌在發(fā)展過程中會存在一定瓶頸。
劉峰強(qiáng)調(diào),對于上市公司來講,尋找品牌增量是必然,多品牌布局也是必然趨勢。目前單從太二前傳這個定位來看,突圍年輕消費(fèi)群體喜好的刺激性口味,這個方向是正確的。“能否像此前太二酸菜魚一樣抓住當(dāng)下年輕消費(fèi)群體的體驗(yàn)感,做出差異化,是其成功站穩(wěn)市場的關(guān)鍵。”
在文志宏看來,九毛九公司接下來在進(jìn)行多品牌發(fā)展的同時要選擇好細(xì)分市場,根據(jù)自身情況和市場特點(diǎn)進(jìn)行篩選。同時,更要在模式上創(chuàng)新,這是品牌實(shí)現(xiàn)并具有可復(fù)制性的核心。另外,品牌和業(yè)態(tài)之間應(yīng)該具有差異性和互補(bǔ)性,形成品牌和業(yè)態(tài)之間的聯(lián)動。
記者 趙述評 郭繽璐