雙碳背景下CFO的新挑戰(zhàn)
聚焦“CFO新使命:雙碳戰(zhàn)略下的轉(zhuǎn)型與變革”,ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))近日在上海舉辦“第17屆 ACCA首席財(cái)務(wù)官峰會(huì)”。隨著氣候變暖給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,尋求可持續(xù)發(fā)展之路,加速環(huán)境保護(hù)方面的投入和加速綠色轉(zhuǎn)型成為企業(yè)最緊迫的需求,CFO和財(cái)務(wù)專(zhuān)家作為參與商業(yè)決策的重要角色,在企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,應(yīng)該具備怎樣的核心素養(yǎng),以及如何發(fā)揮作用,成為本次會(huì)議討論的重點(diǎn)話題。
在峰會(huì)歡迎致辭中,ACCA行政總裁白容(Helen Brand)表示:“伴隨新冠肺炎危機(jī)逐步消退,全球市場(chǎng)出現(xiàn)前所未遇的巨大變化,許多疫情暴發(fā)之前已形成的趨勢(shì)正在加速發(fā)展。各類(lèi)組織若想創(chuàng)造所有利益相關(guān)方能夠共享的長(zhǎng)期價(jià)值,并助推全社會(huì)建設(shè)更加繁榮的未來(lái),就必須獲得可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專(zhuān)家的支持。”她認(rèn)為,為了應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和把握全新機(jī)遇,CFO和財(cái)務(wù)專(zhuān)家更需要掌握多項(xiàng)新興的核心素養(yǎng),這將成為他們提升專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造卓越表現(xiàn)的根基。
雙碳背景下CFO的新挑戰(zhàn)
中國(guó)的雙碳戰(zhàn)略目標(biāo),展示了我國(guó)應(yīng)對(duì)全球氣候危機(jī)的決心以及堅(jiān)定不移走可持續(xù)發(fā)展道路的信心。在達(dá)成雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)之路上,企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本組織,如何記錄和管理企業(yè)的碳排放日益成為討論焦點(diǎn)。幾年前ACCA就曾提出“專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師拯救世界”的理念,盡管標(biāo)題極具吸引力,卻并未引起足夠的重視。而到了2021年,在世界多國(guó)形成“雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)”共識(shí)之時(shí),ACCA又發(fā)布《氣候行動(dòng)》報(bào)告指出:為了讓各行各業(yè)參與解決這一全球最艱難的問(wèn)題,我們必須改變會(huì)計(jì)規(guī)則。
“從對(duì)企業(yè)碳排放的關(guān)注中,我們深刻意識(shí)到,未來(lái)企業(yè)所感受到的變革驅(qū)動(dòng)力不僅僅來(lái)自于商業(yè)環(huán)境的變化,而是多種因素的組合,包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)、技術(shù)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化。專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師作為可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專(zhuān)家,不僅可以以有意義的方式提供環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)報(bào)告,還可以助力組織做出正確決策,創(chuàng)造和保護(hù)價(jià)值,成為可持續(xù)組織的核心。未來(lái)十年,專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師可以大展身手,充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)務(wù)洞察力,支持組織創(chuàng)造長(zhǎng)期、可持續(xù)的社會(huì)、環(huán)境和商業(yè)價(jià)值?!盇CCA中國(guó)政策洞察總監(jiān)錢(qián)毓益在發(fā)言中指出。
在近日由ACCA與上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院共同完成的《低碳背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)新實(shí)踐調(diào)研報(bào)告》中指出,雖然雙碳戰(zhàn)略從國(guó)家層面已經(jīng)十分明確,但是在企業(yè)中推進(jìn)和實(shí)施未必會(huì)一帆風(fēng)順。
首先是意識(shí)的建立,據(jù)報(bào)告披露,從行業(yè)劃分來(lái)看,站在抵御“氣候變化”風(fēng)險(xiǎn)第一線的高耗能高排放企業(yè)中,僅有37.1%認(rèn)為低碳發(fā)展非常重要和緊迫,低于總體平均值;其次,從行動(dòng)上看,僅有14.16%的企業(yè)設(shè)立了明確的碳達(dá)峰和碳中和期限目標(biāo),絕大多數(shù)企業(yè)還處于戰(zhàn)略籌備階段。為了切實(shí)推進(jìn)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型,不僅需要技術(shù)和數(shù)字化變革,提高碳足跡測(cè)算的同時(shí)節(jié)能降碳,還需要管理變革。基于內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上明確低碳管理方向,提高低碳管理效率,強(qiáng)化資源配置效率。在公司治理層面,公司進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型升級(jí),需要構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)。調(diào)研結(jié)果顯示董事會(huì)層面對(duì)落實(shí)管理預(yù)期的認(rèn)知水平很高,認(rèn)為非常重要和比較重要的比例達(dá)到了100%,是所有層級(jí)受訪者中最高的,中高層和普通員工調(diào)研結(jié)果均在80%左右。具體到目標(biāo)落實(shí),董事會(huì)應(yīng)敦促管理層建立實(shí)現(xiàn)雙碳承諾的有效途徑。未來(lái)良好的公司治理的核心原則中將需要包括了解、評(píng)估和應(yīng)對(duì)氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) -- 以及企業(yè)如何與外部利益相關(guān)方(如監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者、社區(qū)、客戶和媒體等)溝通這一行動(dòng)。在企業(yè)管理層面,企業(yè)應(yīng)關(guān)注低碳管理的流程化、信息化和精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)助力低碳發(fā)展的業(yè)財(cái)新融合,促進(jìn)企業(yè)在低碳發(fā)展中創(chuàng)造更多價(jià)值。
“為了達(dá)到上述提到的公司治理和財(cái)務(wù)管理工作的新要求,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能為企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型賦能,財(cái)務(wù)人員需要在技能和素養(yǎng)方面進(jìn)行相應(yīng)的拓展。當(dāng)前企業(yè)普遍認(rèn)為除了不斷提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力以外,還應(yīng)當(dāng)重視在碳相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)(87%)、碳相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(72%)以及可持續(xù)發(fā)展觀(68%)方面加以知識(shí)培訓(xùn)和意識(shí)培養(yǎng)?!卞X(qián)毓益表示。
除了企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)明確、管理轉(zhuǎn)型、人才提升之外,企業(yè)也需要外部支撐。大多數(shù)企業(yè)期望更加明確的低碳標(biāo)準(zhǔn)(65%)能夠盡快落地、并且獲得更多資金方面的支持,以便于制定適合自己的企業(yè)低碳發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃,在風(fēng)險(xiǎn)可控、資金充足的前提下,積極嘗試商業(yè)模式或生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。關(guān)于資金支持,相對(duì)綠色信貸等間接融資或引入戰(zhàn)略投資等直接融資而言,企業(yè)對(duì)于財(cái)稅優(yōu)惠政策的需求(73%)更加明顯。
CFO和財(cái)務(wù)專(zhuān)家需刷新核心素養(yǎng)
由雙碳戰(zhàn)略實(shí)施所帶來(lái)的新挑戰(zhàn),讓人們識(shí)別出未來(lái)可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專(zhuān)家所需的一些新興核心素養(yǎng)。當(dāng)組織尋求創(chuàng)造可持續(xù)的長(zhǎng)期價(jià)值且面對(duì)各項(xiàng)變革驅(qū)動(dòng)因素時(shí),這些核心素養(yǎng)將可以幫助CFO和財(cái)務(wù)專(zhuān)家直接響應(yīng)不斷變化的組織需求。在近期ACCA發(fā)布的《專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師:可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的核心》這份報(bào)告中,探討了財(cái)會(huì)人士作為可持續(xù)組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)專(zhuān)家,立足于未來(lái)可持續(xù)組織中所應(yīng)具備的核心素養(yǎng)以及職業(yè)機(jī)遇。
這七大核心素養(yǎng),除了包括職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)能力、洞察力、數(shù)字技術(shù)能力等被業(yè)內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的議題外,還包括合作力、推動(dòng)力以及可持續(xù)發(fā)展意識(shí)等日益重要的能力。這些全面融合在ACCA資格體系中的核心素養(yǎng),將幫助財(cái)務(wù)管理者探索以下四個(gè)新的職業(yè)領(lǐng)域:
轉(zhuǎn)型推動(dòng)者:成為實(shí)現(xiàn)組織變革、由此創(chuàng)造和維護(hù)長(zhǎng)期可持續(xù)價(jià)值的重要角色。
可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專(zhuān)家將為組織帶來(lái)新的愿景和變革能力,他們有可能會(huì)逐漸擔(dān)任新的咨詢或顧問(wèn)角色,或更明確地以商業(yè)顧問(wèn)的身份領(lǐng)導(dǎo)極富創(chuàng)新性的中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所,助力客戶組織轉(zhuǎn)型;也可能利用自身財(cái)會(huì)技能創(chuàng)立新公司,或是成為數(shù)字化領(lǐng)軍者,在組織內(nèi)嘗試引入新技術(shù)或推動(dòng)增強(qiáng)組織的數(shù)據(jù)能力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;抑或已升至CFO或其他高管職位,以推動(dòng)組織變革。他們甚至有可能投身教育事業(yè),改變未來(lái)的人才培養(yǎng)模式。
組織分析者:作為可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專(zhuān)家,他們?cè)诙喾N崗位上運(yùn)用出色的數(shù)據(jù)和未來(lái)洞察能力,通過(guò)前瞻性思考提高組織對(duì)未來(lái)的理解,幫助組織創(chuàng)造和保護(hù)價(jià)值。
他們可能是財(cái)務(wù)部門(mén)中的業(yè)務(wù)合作伙伴,也可能是組織的商業(yè)顧問(wèn),利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)技能來(lái)分析商業(yè)案例、考察新的市場(chǎng)、渠道等;他們可能是績(jī)效經(jīng)理或財(cái)務(wù)分析師,將績(jī)效管理和流程規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥?lái)可持續(xù)業(yè)務(wù)的核心;他們還可能擔(dān)任某個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)師或資金管理專(zhuān)家,使用數(shù)據(jù)技能和先進(jìn)的技術(shù),在商業(yè)環(huán)境持續(xù)惡化時(shí)有效管控不斷疊加的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
鑒證提供者:作為可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專(zhuān)家,鑒證提供者在不同崗位上通過(guò)幫助保護(hù)和報(bào)告價(jià)值,使組織治理水平提升至新的高度。
他們?yōu)橘Y本市場(chǎng)注入信心、以及向投資者和更廣泛的利益相關(guān)方提供鑒證服務(wù),向外界證明組織治理情況良好,遵守商業(yè)道德,幫助組織吸引投資和安全資本。這一職業(yè)領(lǐng)域的角色可能側(cè)重于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,幫助企業(yè)預(yù)測(cè)并解讀日益增長(zhǎng)的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。他們還可能進(jìn)入令人振奮且快速增長(zhǎng)的ESG鑒證領(lǐng)域,為組織的ESG風(fēng)險(xiǎn)管理或ESG機(jī)遇的利用帶來(lái)更大的信心和透明度。
全面報(bào)告者:作為可持續(xù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)專(zhuān)家,全面報(bào)告者身處組織核心,面對(duì)不斷增長(zhǎng)的利益相關(guān)方需求,以更有意義的方式對(duì)外報(bào)告績(jī)效。
全面報(bào)告者可能從事私營(yíng)部門(mén)或公共部門(mén)的報(bào)告工作,在財(cái)務(wù)報(bào)表領(lǐng)域引領(lǐng)組織革新,甚至超越財(cái)務(wù)報(bào)告,創(chuàng)造全新的價(jià)值報(bào)告方式,如發(fā)布碳報(bào)告或ESG報(bào)告,以響應(yīng)利益相關(guān)方日益增長(zhǎng)的需求,提升組織影響和運(yùn)營(yíng)結(jié)果透明度的需求?;蛘?,他們可以擔(dān)任財(cái)務(wù)管控職能,在可持續(xù)發(fā)展組織中確保強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)治理與管控。
本次峰會(huì)獲得匯聯(lián)易、高頓教育、甲骨文的大力支持,并邀請(qǐng)了眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、學(xué)術(shù)界大咖、企業(yè)高管及技術(shù)專(zhuān)家分享洞見(jiàn)。峰會(huì)所探討的議題也相當(dāng)廣泛,從雙碳戰(zhàn)略為企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),到ESG的產(chǎn)融結(jié)合,以及在此背景下,CFO應(yīng)怎樣推進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型,為企業(yè)創(chuàng)造深度價(jià)值等。展望2022年,面對(duì)氣候變化給人類(lèi)帶來(lái)的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn),以及雙碳戰(zhàn)略的逐步推進(jìn),該如何從財(cái)務(wù)角度出發(fā),有效提升管理效率并創(chuàng)造更多的低碳價(jià)值,是當(dāng)前企業(yè)函待解決的重大議題,可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)專(zhuān)家在其間的作用不可小覷。ACCA作為國(guó)際專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師組織,將一如既往地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)與平臺(tái)優(yōu)勢(shì),持續(xù)推動(dòng)財(cái)會(huì)行業(yè)的綠色發(fā)展,使其更好地服務(wù)于國(guó)家雙碳戰(zhàn)略的實(shí)施。