桐鄉(xiāng)街道“優(yōu)化環(huán)境”解企憂 “筑巢引鳳”促發(fā)展
一是化身政策“宣講員”。按照“首席服務(wù)官”制度,由班子成員帶隊入駐項目服務(wù)工作專班,對企業(yè)實行精準服務(wù)。采取定期和不定期走訪駐點企業(yè)的方式,深入一線摸實情、查問題,確保企業(yè)問題得以及時收集解決;同時,對企業(yè)解讀優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策文件,幫助企業(yè)快速了解政策,用好政策,將傳統(tǒng)的“企業(yè)找政策”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;政策找企業(yè)”,從而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是甘當企業(yè)“服務(wù)員”。為確保企業(yè)落地蘭考,服務(wù)組定期召開政企項目對接會,幫助項目集中妥善解決落地建設(shè)過程中遇到的困難和問題,從項目落地、促建、投產(chǎn)、運行等方面全方位的為企業(yè)提供保姆式的跟蹤服務(wù),確保項目簽約、審批、報建、開工各個環(huán)節(jié)的無縫對接,切實摸準企業(yè)困難問題,以精準服務(wù)對接需求,竭盡全力為企業(yè)發(fā)展保駕護航,讓企業(yè)得到更為貼心的服務(wù)。
三是干好安全“指導(dǎo)員”。街道應(yīng)急部門變監(jiān)督檢查為服務(wù)指導(dǎo),按照一企一檔原則,建立全覆蓋的企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,通過梳理歷年來在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患,充分運用大數(shù)據(jù)手段列出企業(yè)容易造成事故傷害的風險點,提前向企業(yè)進行預(yù)警,跟蹤服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)完成整改提升。
四是做好抗疫“聯(lián)防員”。為切實保障企業(yè)員工身體健康和經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,街道防疫工作專班在“首席服務(wù)官”帶領(lǐng)下深入企業(yè),專門安排部署疫情防控工作。通過解讀相關(guān)政策,加大監(jiān)督力度,協(xié)調(diào)物資、設(shè)備等措施,確保防疫措施落實到位;并積極向企業(yè)員工宣傳疫苗接種的相關(guān)知識和開展接種的必要性,消除大家疑慮,引導(dǎo)企業(yè)員工有序開展疫苗接種,全面筑牢防疫屏障。