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多維度助力礦井高質(zhì)量發(fā)展

潞安化工常村煤礦按照“精益、算賬、改革、安全、穩(wěn)定”這一主旋律,以價值創(chuàng)造為核心工作目標(biāo),面對礦井高產(chǎn)高效發(fā)展中的挑戰(zhàn)與危機(jī),本著從現(xiàn)場來、到現(xiàn)場去的工作原則,瞄準(zhǔn)視角、找準(zhǔn)方法、踏準(zhǔn)路徑,全面優(yōu)化生產(chǎn)布局、統(tǒng)籌抽掘采銜接,大力推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

抓重點(diǎn)重點(diǎn)推

潞安化工常村煤礦針對內(nèi)部和外部雙重因素給安全生產(chǎn)帶來的影響,從重點(diǎn)工作入手,深入查擺制約分析高產(chǎn)高效發(fā)展的源頭性、根本性問題,梳理了12項(xiàng)重點(diǎn)工作,形成了相應(yīng)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),以業(yè)務(wù)為中心,各項(xiàng)工作落地見效。例如:

——沿空留巷技術(shù)再創(chuàng)新。該礦在S5-16、2302、2107工作面進(jìn)行沿空留巷,多回收資源60萬噸。同時,持續(xù)對爆破參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化,裝藥長度由15米優(yōu)化為8米,封泥長度由8米優(yōu)化為15米,炮眼間距由1米優(yōu)化為1.2米,強(qiáng)化了切頂效果。

——固化2106底抽巷綠色開采技術(shù)。該礦通過在2107工作面現(xiàn)場試驗(yàn)全新的巷道布置模式,并配套相應(yīng)的“一巷七用”瓦斯治理措施,形成了一套安全綠色高產(chǎn)高效的生產(chǎn)方式,即“Y+底抽巷”安全生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了安全綠色高效開采。同時,該礦在2305、2306工作面繼續(xù)采用“Y+底抽巷”布置模式,屆時可減少巖巷掘進(jìn)工程量1800米,實(shí)現(xiàn)無煤柱開采,增加煤炭資源回收量37.8萬噸,增加煤炭銷售收入2.08億。不僅延長了礦井服務(wù)年限,還帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。

——智能小斷面巖巷掘進(jìn)機(jī)試驗(yàn)。該礦生產(chǎn)中心與機(jī)電中心聯(lián)動,專項(xiàng)調(diào)試掘進(jìn)機(jī)智能化部分,目前正在2102抽采巷進(jìn)行試驗(yàn)??蓪?shí)現(xiàn)基于可視化的視距外遠(yuǎn)程控制、定位感知及安全防護(hù)、壽命預(yù)測及故障在線檢測、高效健康復(fù)合除塵、巷道形貌掃描及導(dǎo)向定位等功能。同時,根據(jù)2022年掘進(jìn)銜接部署安排,預(yù)計(jì)明年巖巷機(jī)掘掘進(jìn)進(jìn)尺可達(dá)4119米。

——試行崗位績效工資總額承包制。該礦在二線隊(duì)組、地面生產(chǎn)單位、后勤服務(wù)單位、機(jī)關(guān)科室,按照“增人不增資、減人不減資”的原則,試點(diǎn)推行“崗位績效工資總額承包制”。截止目前,13家生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、新聞中心、黨委宣傳部都已推行了“崗位績效工資總額承包制”;二線隊(duì)組中的運(yùn)搬一隊(duì)、運(yùn)搬二隊(duì)、機(jī)運(yùn)一隊(duì)推行了工資掛鉤關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)算模式。

算小賬積大帳

潞安化工常村煤礦以《價值創(chuàng)造行動方案》為指南,“三體系一評估”為抓手,深入貫徹精益思想,落實(shí)算賬方法。從日常指標(biāo)管控、對標(biāo)提升工作中,發(fā)現(xiàn)不足,找到提升方向,轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目,并以項(xiàng)目為載體,找到串聯(lián)突破口,施行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制,明確推進(jìn)流程與細(xì)節(jié),認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)“三個體系”,做到項(xiàng)目推進(jìn)有進(jìn)展、有回復(fù),最終實(shí)現(xiàn)管控的目標(biāo)和實(shí)施的價值。

不積小流,無以成江海。對于潞安化工常村煤礦來說,一根綁絲,雖微不足道,但小物件卻價值大。該礦從立項(xiàng)、管控、推進(jìn)、實(shí)施,立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題,采取對“綁絲”量身定制,實(shí)行綁絲“三定”做法。截止目前,按照平均每把綁絲總根數(shù)為1313根計(jì)算,僅“綁絲”一項(xiàng)共節(jié)省材料費(fèi)用64萬元,最終達(dá)到了效益最大化的目標(biāo)。

據(jù)了解,傳統(tǒng)采購綁絲為盤狀,由隊(duì)組自行加工,一盤綁絲整盤切割成兩份使用,長短不一且長度過長,若切割成三份,不能滿足聯(lián)網(wǎng)使用;同時,審批材料計(jì)劃時,只是依靠經(jīng)驗(yàn)計(jì)算,未實(shí)際計(jì)算廠家提供網(wǎng)片延米目孔數(shù),造成審批數(shù)量偏大,導(dǎo)致綁絲浪費(fèi)問題。對此,該礦相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室通過多次到井下一二線隊(duì)組調(diào)研,并對領(lǐng)取綁絲進(jìn)行了抽樣查驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)綁絲長度一般為48厘米到75厘米,平均長度為58.26厘米;而每根綁絲長度為45厘米即可滿足井上下各隊(duì)組要求,且每根綁絲較現(xiàn)在使用長度可節(jié)省13.26厘米。由此,該礦創(chuàng)新“三定”綁絲做法,即定形、定長、定量;定形,綁絲由盤狀改為把狀;定長,由廠家根據(jù)潞安化工常村煤礦工作實(shí)際需要,直接將綁絲長度切割成45厘米,并捆綁成把,直接領(lǐng)取后即可滿足聯(lián)網(wǎng)需求;定量,審批環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照網(wǎng)片實(shí)際目孔進(jìn)行審批。另外,此做法實(shí)施一年來,一方面“減”掉了整盤鉛絲切削加工環(huán)節(jié),節(jié)省了時間和勞力。同時,通過固定綁絲長度,可以直接捆扎成固定根數(shù),便于井下取用和定量使用;另一方面,在審批材料計(jì)劃時,可以根據(jù)網(wǎng)片規(guī)格,定量審批。

潞安化工常村煤礦持續(xù)以精益思想指導(dǎo)下的算賬文化為工作方向,以圍繞高產(chǎn)高效發(fā)展模式構(gòu)建為工作核心,創(chuàng)新管理亮點(diǎn)工作19項(xiàng)。全面推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作及高效掘進(jìn)新模式探索,真正體現(xiàn)了一切為了企業(yè)、一切為了生產(chǎn)、一切為了隊(duì)組、一切為了員工的大格局和價值觀。

關(guān)鍵詞: 多維 礦井 高質(zhì)量